企業(yè)經(jīng)營關(guān)注的是收、支、成本、利潤；如果找相關(guān)公司能節(jié)省支出、合理合法的彌補管理漏洞，那么找相關(guān)公司無論從資金還是管理上都是合適的。機場商旅服務(wù)中心

差旅費用是可控成本。可以通過管理手段來降低出差成本。

現(xiàn)階段專業(yè)的差旅公司可以提供高效的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在墊付，報銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作激情和凝聚力。有效的管控可以避免私自報銷，來路不明的報銷，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財務(wù)審計。機場商旅服務(wù)中心

讓企業(yè)差旅支出小化；實現(xiàn)差旅成本的管控；減輕行政人員以及財務(wù)人員的負擔(dān)；解決雇傭矛盾，提高工作效率。

約定賬期內(nèi)無息、無預(yù)付款、保證金，免擔(dān)墊付月結(jié)服務(wù)；先消費后結(jié)算；讓客戶的資金流動次數(shù)增加，提升資金利用率。對于每月資金流動比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。

享受飛行低優(yōu)惠價格、酒店低優(yōu)惠價格；按員工級別報銷，嚴控出差費用超標(biāo)現(xiàn)象；杜絕實報實銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。

避免了員工個人墊付造成的困擾，無需員工后續(xù)的貼票報銷以及等待報銷資金的過程，讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù)，提高了員工的工作效率。

每一次差旅出行，都是一個讓差旅人員頭疼的問題，一方面要考慮到單位的預(yù)算標(biāo)準，一方面又想盡量讓工作便捷一點。 一個合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾，解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾，這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金，而且提高了員工的滿意度，減少公司人才的流失。

中國商旅市場仍呈現(xiàn)普及率低。2016年中國企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%，遠低于歐美的40%；攜程作為國內(nèi)較大差旅企業(yè)，目前注冊企業(yè)數(shù)量超過1萬家，其中以中外大企業(yè)為主，中小企業(yè)占比只有10%，日?；钴S用戶6000家，而中國企業(yè)數(shù)量超過4000萬家，絕大部分中國企業(yè)可能都沒有使用商旅管理服務(wù)。隨著差旅管理觀念的普及，未來可挖掘潛力巨大。機場商旅服務(wù)中心