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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享高速公路上行車的注意事項

1.行車時隨時注意路邊和道路上空的標志標線，并適當靠右行駛，避免輾壓右側(cè)車道分道線，以利于后車超車有足夠的側(cè)向距離。

2.應保持縱向車間距離。一般情況下，在路面干燥、制動良好的情況下，車間距離(m)不小于車速(km/h)的數(shù)值。如車速80km/h時不小于80m，時速100km/h時不小于100m。隨時注意路旁車間距離標志牌。遇雨霧天、冰雪天和路面潮濕時車間距離應增加一倍以上。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號義烏市劍斌貨運有限公司與您分享水磨石地面和地板磚地面，根據(jù)不同材質(zhì)的選擇，一般每平米造價比普通混凝土地面增加30—60元左右。

3.請不要在主線車道上倒車、掉頭、橫穿，不準超過中央分隔帶。

4.不要妨礙執(zhí)行任務的消防、急救、搶險等車輛的通行。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享企業(yè)物流合理化的方略

企業(yè)物流合理化，就是通過改進各種物流作業(yè)和物流組織工作減少以至杜絕企業(yè)物流活動中的不合理現(xiàn)象，提高物流效率，降低物流成本。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的物流領域相適應，企業(yè)物流合理化包括供應物流合理化、生產(chǎn)物流合理化、銷售物流合理化。

企業(yè)的生產(chǎn)過程同時也是物質(zhì)資料的消費過程。企業(yè)只有不斷投人必要的物質(zhì)資料，才能進行生產(chǎn)和保證其經(jīng)營活動的連續(xù)性。企業(yè)供應物流的基本任務，就是保證適時、適量、適價、齊備成套地供應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資。

由于供應的物資費用在產(chǎn)品成本中占有很大比重(在我國，機械產(chǎn)品材料成本占60%-70%)，加強供應物流管理，可以降低物資的進貨價格和采購費用，從而降低產(chǎn)品成本。但是，物資供應特別是原材料和零部件，由于費用可以加在進貨價格中，其合理化問題往往不被人們所重視。不過，供應物流與銷售物流相比，以企業(yè)內(nèi)部為主體，合理化問題較易解決。如果只重視物流成本的降低，有可能影響到客戶服務質(zhì)量，這是行不通的。

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大量化。通過延長備貨時間，以增加運輸量來組織物流合理化。日本家用電器工廠把“當日配送”改成“次日配送”就屬于這一類。為了鼓勵運輸大量化，日本采取一種增大一次物流批量折扣收費的辦法，實行“大量(集裝)發(fā)貨減成收費制”，因?qū)嵭形锪骱侠砘?jié)約的金額由雙方分享。為了調(diào)整這種波動性，可以事先同買主商定進貨時間和數(shù)量，制訂出配送計劃，使生產(chǎn)廠計劃供貨、揀選進貨、貨物裝車和貨物運輸配送等物流活動都可按計劃進行。

計劃輸送。即以銷售計劃為基礎，按規(guī)定渠道把一定量的貨物送達指i定地點。例如，對某些季節(jié)性消費的產(chǎn)品，可能會出現(xiàn)運輸車輛過剩與不足，或裝載效率下降等影響物流效率的問題。為了調(diào)整這種波動性，可以事先同買主商定進貨時間和數(shù)量，制訂出配送計劃，使生產(chǎn)廠計劃供貨、揀選進貨、貨物裝車和貨物運輸配送等物流活動都可按計劃進行。在日本啤酒行業(yè)稱之為“定期定量直接配送系統(tǒng)”的計劃化物流。為了鼓勵運輸大量化，日本采取一種增大一次物流批量折扣收費的辦法，實行“大量(集裝)發(fā)貨減成收費制”，因?qū)嵭形锪骱侠砘?jié)約的金額由雙方分享。

從流通全過程考慮

控制物流成本不單是本企業(yè)的事，而應該考慮從產(chǎn)品制成到用戶整個供應鏈過程的物流成本效率化，亦即物流設施的投資或擴建與否要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定。在控制企業(yè)物流成本時，要注意針對每個用戶成本削減的幅度有多大。特別是當今零售業(yè)的價格競爭異常激烈時，零售業(yè)紛紛要求發(fā)貨方降低商品的價格，因此，作為發(fā)貨方的廠商或批發(fā)商都在努力提高針對不同用戶的物流活動績效。特別是當今零售業(yè)的價格競爭異常激烈時，零售業(yè)紛紛要求發(fā)貨方降低商品的價格，因此，作為發(fā)貨方的廠商或批發(fā)商都在努力提高針對不同用戶的物流活動績效。