小區(qū)保安人防隊(duì)伍管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格。

由于少數(shù)飛、單位領(lǐng)導(dǎo)對組建保安隊(duì)伍的地位、作用認(rèn)識不到位，造成保安隊(duì)伍的作用得不到很好的發(fā)揮，積極性調(diào)度不起來。主要表現(xiàn)在：一是保安隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全。在許多小區(qū)，對保安員工作的考核辦法完全是走形式，干好干壞一個(gè)樣，無法調(diào)動他們的工作積極性。二是保安隊(duì)伍的保障機(jī)制不健全。對于小區(qū)保安來說，超負(fù)荷工作與實(shí)際待遇保障偏低的矛盾，是造成這支隊(duì)伍工作積極性不高，思想不穩(wěn)定，留不住人才的重要原因之一。由于小區(qū)保安工作勞動強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高，大部分時(shí)間工作都是在晚上，對保安員非常重要的職工基本醫(yī)院保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)都沒有繳納，如果出了意外，自身利益將得不到有效保障。

小區(qū)保安隊(duì)伍整體服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平擊社會形象都不到?？梢哉f保安服務(wù)業(yè)整體發(fā)展是以低層次的人員帶動的。缺乏高層次的人才、專業(yè)性訓(xùn)練和教育，導(dǎo)致保安人員工資待遇低、社會認(rèn)同感差，并進(jìn)入“人才素質(zhì)低”的循環(huán)中，從而使保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)去一個(gè)低水平的發(fā)展怪圈。

保安這個(gè)職業(yè)現(xiàn)在也是很吃香的，如果你要選擇一家辦案公司，沒有經(jīng)驗(yàn)的人肯定會不知所措，今天裕順小編就為大家整理了幾點(diǎn)關(guān)于如何選擇正規(guī)的保安公司，希望可以幫助到大家。

1、看保安管理是不是規(guī)范?，F(xiàn)在的保安服務(wù)公司不再由相關(guān)部門直接經(jīng)營，而是已經(jīng)和相關(guān)部門分離，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的管理，這樣能夠讓其很好的履行自己的職責(zé)，大家在考察的時(shí)候，看它們的管理是不是規(guī)范化，是不是到位，有沒有明確的規(guī)章制度。

  2、看保安服務(wù)的主體是不是多元化。開辦保安服務(wù)公司的時(shí)候，需要進(jìn)行申請，只有符合條件的單位或者是個(gè)人，才能經(jīng)營保安服務(wù)公司，也只有這樣的公司才稱得上是正規(guī)保安服務(wù)公司，大家可以看下該公司的證件是不是齊全，是不是正規(guī)部門頒發(fā)的證件。

  3、看保安服務(wù)水平和質(zhì)量?？幢０踩藛T是不是有真的本領(lǐng)，每天的訓(xùn)練情況如何，培訓(xùn)的內(nèi)容是什么，能不能達(dá)到自己的要求，再看下保安人員的服務(wù)態(tài)度，是不是有耐心，恒心，心理素質(zhì)過硬等。

  4、看服務(wù)的范圍?，F(xiàn)在正規(guī)保安服務(wù)公司的服務(wù)范圍都是在不斷的擴(kuò)大，我們就要看這些服務(wù)的范圍有沒有我們需要的服務(wù)，該公司針對這種服務(wù)的質(zhì)量如何，這個(gè)蕞好是進(jìn)行深度的了解才能明確。

安徽裕順巡邏保安員崗位職責(zé)：

一、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)，消除隱患，確保酒店和他人安全。

二、加強(qiáng)對重要區(qū)域的巡邏，發(fā)現(xiàn)情況，應(yīng)視情處理或及時(shí)報(bào)告當(dāng)班隊(duì)長和經(jīng)理。

三、在樓層巡邏時(shí)要檢查客房安全管理情況，有否不安全因素，樓層通道、電插座、墻護(hù)板等是否安全。

四、對違反酒店規(guī)定，在樓層或客房鬧事、斗歐、損壞客房設(shè)施者先勸其冷靜或?qū)⑵鋷У奖０膊孔们樘幚怼?

五、樓層若發(fā)生事故，如火警、盜警等等，要迅速組織客人疏散和保護(hù)好現(xiàn)場，立即進(jìn)行處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

六、保安員不得借工作之便使用客房設(shè)施，如到客房睡覺、看電視、聽音樂、打私人電話和客房服務(wù)員閑聊等。

七、保護(hù)酒店花圃里的花草樹木、園林建筑不遭損壞，對踐踏草坪、采花折樹的人要進(jìn)行干涉、制止和處理。

八、在巡查過程中，要多觀察，發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)登記，及時(shí)處理并及時(shí)報(bào)告主管。

嚴(yán)格要求自己是對安徽裕順保安人員承擔(dān)，一起都是對企業(yè)的這種義務(wù)。保安公司工作中取決于全體人員參加，借助保安人員自律意識來提升服務(wù)水平是徹底不太可能的，或是光制訂整套的保安人員管理方法管理制度，嘴唇上說得侃侃而談，但不付諸實(shí)踐，不追尋查驗(yàn)貫徹落實(shí)，那也僅僅退避三舍，因此主要1個(gè)“嚴(yán)”字，即：人才招聘，學(xué)習(xí)培訓(xùn)嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)，質(zhì)量檢測，追尋認(rèn)證要嚴(yán)。平常要提升對保安人員管理方法服務(wù)項(xiàng)目工作中的質(zhì)量檢測，工作業(yè)績與績效考核工作級別掛勾，保證獎(jiǎng)罰分明，對不符合規(guī)定實(shí)際操作等交通韋章韋法行為決不會姑息，對發(fā)覺的難題立即采取措施改正對策，并搞好對策的實(shí)際效果認(rèn)證工作中。