開(kāi)展建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司業(yè)務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，不論是以投資控制為核心的全過(guò)程工程咨詢(xún)、以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)、建筑策劃或是工程監(jiān)理企業(yè)主導(dǎo)的項(xiàng)目管理等模式，均能對(duì)提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值產(chǎn)生積極影響。作為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，應(yīng)充分利用在投資控制方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從成本管理向投資控制和價(jià)值工程等方面拓展，提供以投資控制為主線的全過(guò)程專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)；有條件的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)與工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面加強(qiáng)融合、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或合作，為建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目策劃及建設(shè)實(shí)施，乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段全過(guò)程的綜合咨詢(xún)服務(wù)。

  建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司管理是全過(guò)程工程咨詢(xún)的重要的工作內(nèi)容，以工程造價(jià)管理為主線的全過(guò)程工程咨詢(xún)是其服務(wù)增值的核心工作。由工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)牽頭的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)無(wú)論在造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)、造價(jià)人才方面、數(shù)據(jù)積累方面、控制流程等方面都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)年度總營(yíng)業(yè)收入達(dá)1500億元，其中全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)占25%，已經(jīng)形成一批初具全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐能力的企業(yè)，通過(guò)他們的實(shí)踐，造價(jià)在全過(guò)程工程咨詢(xún)的核心和關(guān)鍵作用已經(jīng)被社會(huì)廣泛認(rèn)可。

  人力資源水平不足 工程造價(jià)咨詢(xún)與建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司對(duì)人才能力的要求不同， 全過(guò)程工程咨詢(xún)要求人才即熟悉前期投資決策咨詢(xún)又要精通施 工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，具備較強(qiáng)的全局意識(shí)。所以工程造價(jià) 咨詢(xún)企業(yè)走向全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展道路，必須要提升現(xiàn)有人才 的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及施工技術(shù)基 礎(chǔ)等，保證原先從事工程造價(jià)咨詢(xún)的人才，能掌握全過(guò)程工程 咨詢(xún)服務(wù)的要點(diǎn)。

建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司

  建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位管理人員考勤的首要責(zé)任，要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)要求進(jìn)行招標(biāo)，嚴(yán)禁隨意提高投標(biāo)門(mén)檻行為。要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的自身管理，督促監(jiān)理、施工等參建各方落實(shí)各自的質(zhì)量安全責(zé)任，依法依規(guī)在崗履職，完善項(xiàng)目質(zhì)量體系。要嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員考勤制度，要注冊(cè)登錄市平臺(tái)，建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位管理人員進(jìn)行考勤，對(duì)不按中標(biāo)承諾人員組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的施工、建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司企業(yè)，應(yīng)依照合同約定追究違約責(zé)任。要對(duì)施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備和到崗履職情況進(jìn)行檢查，尤其是關(guān)鍵崗位人員對(duì)關(guān)鍵部位施工到崗履職情況的檢查，并形成檢查記錄，發(fā)現(xiàn)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的，應(yīng)責(zé)令其改正；對(duì)拒不改正的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)。

  施工總承包企業(yè)要履行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、監(jiān)理部關(guān)鍵崗位管理人員考勤的主體責(zé)任。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理人員的考勤，并及時(shí)將考勤信息傳送到市平臺(tái)。負(fù)責(zé)保障考勤設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)、供電，確保設(shè)備數(shù)據(jù)正常傳送，因管理不善造成考勤信息無(wú)法及時(shí)傳送的，施工總承包單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)及本通知規(guī)定，落實(shí)考勤制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

  建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司企業(yè)要把項(xiàng)目管理人員的考勤情況作為監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況的監(jiān)督，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專(zhuān)人檢查并形成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)整責(zé)令其改正并報(bào)告建設(shè)單位?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每期工地例會(huì)須形成會(huì)議紀(jì)要，并附參會(huì)簽到表，由參會(huì)人員本人簽字確認(rèn)。

建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司行業(yè)進(jìn)入壁壘

  資質(zhì)是建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司機(jī)構(gòu)獲取并開(kāi)展咨詢(xún)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。首先，工程咨詢(xún)涉及細(xì)分行業(yè)眾多，需要單項(xiàng)或綜合，由于須滿(mǎn)足注冊(cè)資本、從業(yè)資格人員數(shù)量、項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)及營(yíng)業(yè)收入規(guī)模等要求，因此，需要咨詢(xún)企業(yè)有一定的人才儲(chǔ)備及業(yè)績(jī)積累才滿(mǎn)足申請(qǐng)條件，尤其是設(shè)計(jì)資質(zhì)成為承接大型工程設(shè)計(jì)的行業(yè)門(mén)檻，行業(yè)內(nèi)高等級(jí)資質(zhì)的企業(yè)占比充分反映了其申請(qǐng)難度，同時(shí)也導(dǎo)致業(yè)內(nèi)、轉(zhuǎn)包等違規(guī)現(xiàn)象屢禁不絕。因資質(zhì)門(mén)檻本身限定了建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍和承接規(guī)模，而資質(zhì)逐步升級(jí)也需要時(shí)間周期，因此，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擁有資質(zhì)的等級(jí)和范圍，決定了其目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)基礎(chǔ)，成為競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入該行業(yè)的準(zhǔn)入壁壘。

  作為智力密集型行業(yè)，技術(shù)和人才的積累是建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)要素之一。建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司企業(yè)是否掌握了從事相關(guān)項(xiàng)目的或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，是否具備了將技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的成熟工藝，是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲得成功的重要因素。同時(shí)，企業(yè)是否擁有掌握上述相關(guān)技術(shù)的人才，這些人才是否符合國(guó)家《勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師管理規(guī)定》、《咨詢(xún)工程師（投資）管理辦法》、《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，是否具備相應(yīng)的從業(yè)資格，也是企業(yè)能否具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一。因此，專(zhuān)有技術(shù)、成熟工藝和相關(guān)人才資源的積累也是限制其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘之一。

由于建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)有限公司行業(yè)間接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)所擁有的行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是業(yè)主選擇咨詢(xún)服務(wù)商時(shí)重要的參考乃至決策依據(jù)。由于工程項(xiàng)目的個(gè)體差異較大，涉及領(lǐng)域較廣，任何單一企業(yè)都難以做到覆蓋所有業(yè)務(wù)層面，故咨詢(xún)企業(yè)各有所長(zhǎng)。具備在某一領(lǐng)域中成功的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、建造、管理、運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)將對(duì)工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在該領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，提升企業(yè)品牌，