現(xiàn)階段趣朵拉酒店智能無人售貨機(jī)就可以改善傳統(tǒng)零售模式給酒店帶來的盈利弊端。智能無人售貨機(jī)外形美觀，體積細(xì)小，在不占據(jù)酒店用地的同時(shí)，完成成人用品貨物交易流通，無論在貨品銷售上還是消費(fèi)者使用體驗(yàn)感上，都相當(dāng)出色，既實(shí)現(xiàn)了酒店的資源整合，節(jié)省人力物力，提高工作效率，又保障了消費(fèi)者的隱私感，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地購物，不受時(shí)間空間的限制。

   據(jù)趣朵拉酒店無人售套機(jī)品牌內(nèi)部人士透入，他們再創(chuàng)造出這個(gè)項(xiàng)目之前其實(shí)也走了很多彎路，有嘗試過酒店格子柜產(chǎn)品，也有做過直接投放在酒店房間大堂設(shè)備，直至將目光鎖定在了酒店床頭柜這個(gè)場景，那是什么樣的契機(jī)讓他們將投放位置設(shè)定在這樣一個(gè)場景呢?

作為酒店的經(jīng)營者來說，他們的主要收益來源在哪里?

在開1房數(shù)。

那為什么當(dāng)初酒店會放置一些有償用品售賣呢?

其實(shí)是為了提升服務(wù)的質(zhì)量。

但是當(dāng)初的這些奔著提升服務(wù)質(zhì)量的措施真的達(dá)到目的了嗎?

沒有，因?yàn)閺漠a(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格，配貨種類，其實(shí)都只是做到了虛有其表而已，而現(xiàn)在隨著線上訂房的普及，無押金，免查房的實(shí)施，房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺。

    酒店場景下無人零售的爆發(fā)勢必會在近幾年出現(xiàn)，如果堅(jiān)持使用盈利模糊、運(yùn)營維護(hù)成本較高的產(chǎn)品去突圍，很容易讓占有先機(jī)的項(xiàng)目失去優(yōu)勢。

    對于趣朵拉來說，成為酒店場景線上銷售平臺為酒店新零售賦能是其隱藏的野心，安全套被寄予的使命是培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣、得到酒店的認(rèn)可。

    在產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)上，趣朵拉擁有自己的專l利及版權(quán)，產(chǎn)品作工方面則是行業(yè)內(nèi)一家與富士1康簽訂產(chǎn)品代工合作的品牌，這義烏市趣朵拉引以為傲的優(yōu)勢之一。

    趣朵拉售貨機(jī)有10個(gè)儲物格，售賣物品以飲品、零食、日化、情趣用品四大類為主，商品的選擇并不固定，而是通過大數(shù)據(jù)智能計(jì)算對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)配，以及對動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管、記錄、留存，酒店前臺也可隨時(shí)通過后臺系統(tǒng)觀察貨柜狀態(tài)，以便及時(shí)補(bǔ)貨。

　　『選品與很多因素有關(guān)，如酒店的類型、檔次、價(jià)位、客戶群體，價(jià)格敏感區(qū)間也存在著差異。』

    數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場份額約占10%左右，而高達(dá)90%的市場存量是還未經(jīng)過品牌化、連鎖化升級的中小型單體酒店。李江波表示，現(xiàn)階段趣朵拉走農(nóng)村包圍城市路線，業(yè)務(wù)對象仍以單體酒店為主。