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普陀上海倉(cāng)儲(chǔ)托管常用指南 恒凱倉(cāng)庫(kù)出租

發(fā)布時(shí)間:2021-09-15 04:50  

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上海倉(cāng)儲(chǔ)托管上海倉(cāng)儲(chǔ)托管


恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管配送可為客戶提供貨物進(jìn)倉(cāng)、分揀、再包裝、出庫(kù)以及物流運(yùn)輸一條龍服務(wù)。倉(cāng)庫(kù)周圍交利、設(shè)施齊全,環(huán)境整潔、每天專人打掃衛(wèi)生,保安24小時(shí)看管,現(xiàn)面向各企事業(yè)單位、貿(mào)易公司誠(chéng)意招租,承接上海倉(cāng)儲(chǔ)托管,上海至全國(guó)各個(gè)城市的物流運(yùn)輸配送服務(wù)。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤,在這一點(diǎn)上,想把崗位職責(zé)劃分的非常細(xì)是有點(diǎn)難度的。



恒凱倉(cāng)儲(chǔ)閔行區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送——備貨

恒凱有專門的倉(cāng)管做備貨配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。恒凱配送的優(yōu)勢(shì)之一,就是可以集中客戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨成本太高,會(huì)大大降低配送的效益。托運(yùn)貨應(yīng)該保價(jià)運(yùn)輸,因?yàn)閷>€運(yùn)輸零擔(dān)較多,產(chǎn)品復(fù)雜,相互損壞污染較多,如遇賠償問(wèn)題,雙方會(huì)減少爭(zhēng)議。





恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。



如何設(shè)計(jì)有效的上海倉(cāng)儲(chǔ)托管流程?

1、監(jiān)督:倉(cāng)儲(chǔ)至高負(fù)責(zé)人不可過(guò)分的相信直屬下屬給出的結(jié)果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對(duì)于隱性的大量數(shù)據(jù)必須要求公司安排第三方部門進(jìn)行監(jiān)督,而自身則作為輔助監(jiān)督存在。

2、下游監(jiān)督上游:往往一個(gè)企業(yè)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進(jìn)行部門的劃分。通過(guò)下游向上監(jiān)督,對(duì)于整體部門負(fù)責(zé)人全局把控力得到增強(qiáng)。

技術(shù)影響支持:

1電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)支持:電子商務(wù)公司倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)于信息系統(tǒng)的依賴是極其嚴(yán)重的,如果沒(méi)有配套功能完備的WMS對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程引導(dǎo),而單純的依賴人員,對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確性這項(xiàng)指標(biāo)的影響是巨大的。直白的來(lái)說(shuō)就是沒(méi)法控制!恒凱倉(cāng)儲(chǔ)配送是為企業(yè)提供完善的貨物倉(cāng)儲(chǔ)、訂單管理及物流配送為一體的第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司。其中關(guān)鍵性的幾個(gè)功能分別是:條碼應(yīng)用、PDA應(yīng)用、庫(kù)存貨位管理系統(tǒng)、人員信息系統(tǒng)

2、相關(guān)設(shè)備影響:此處設(shè)備包含直接可以提高數(shù)量準(zhǔn)確性的設(shè)備,也包含配套系統(tǒng)支持用設(shè)備。較為典型使用的例如在入庫(kù)環(huán)節(jié),通過(guò)條碼識(shí)別、RFID識(shí)別等設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)品類區(qū)分與數(shù)量控制;在分揀或者盤點(diǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行被撿品的系統(tǒng)復(fù)核確認(rèn)。





恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。




1合理的庫(kù)位設(shè)計(jì)會(huì)給倉(cāng)儲(chǔ)操作帶來(lái)方便快捷 !

恒凱上海電商托管倉(cāng)儲(chǔ):對(duì)于一品多位、多位一品電商倉(cāng)庫(kù)是禁止的、電商托管倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行一品一位管理,所有商品要嚴(yán)格實(shí)行一品一位一個(gè)條形碼管理方法。

2、相鄰貨位是否放置相似商品

由于分揀、上架環(huán)節(jié)是人來(lái)操作,在分揀與上架過(guò)程中極易發(fā)生看錯(cuò)了相鄰貨位的商品而出現(xiàn)分揀與上架錯(cuò)誤的情況。在這種情況下操作人員要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)指示來(lái)進(jìn)行分揀 上架、下架及庫(kù)存管理。例如,多客戶整合的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),客戶運(yùn)作可以利用相似的結(jié)合起來(lái)的資源,整合的運(yùn)作規(guī)模效益成為提升效率的重要方面。,電商托管倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出都是系統(tǒng)自動(dòng)分配只要操作人員按照系統(tǒng)指令基本上不會(huì)出現(xiàn)在分揀、上架、下架過(guò)程中極易發(fā)生看錯(cuò)了相鄰貨位的商品而出現(xiàn)分揀與上架錯(cuò)誤的情況。(恒凱上海電商倉(cāng)儲(chǔ)已完善地實(shí)行系統(tǒng)指揮人員操作模式)




恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管是集倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體,致力為一號(hào)店、京東等電商平臺(tái)商家提供倉(cāng)儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫(kù)、攔截訂單一站式服務(wù)。恒凱倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理模式,專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉(cāng)庫(kù)分租、倉(cāng)儲(chǔ)托管業(yè)務(wù),為各電商企業(yè)提供隨時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷的變化。


物流行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),每一個(gè)企業(yè)在選擇物流合作伙伴時(shí),都要特別小心從事,以避免給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。辦企業(yè)都要在雙贏的情況下運(yùn)作,企業(yè)才能真正得到發(fā)展。一個(gè)好的物流公司,他的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能要高一些,這主要是因?yàn)樗姆?wù)質(zhì)量高,他所投入的成本大、精力多。要保證服務(wù)質(zhì)量,就要投入相應(yīng)的成本,天下更沒(méi)有白吃的午餐。公司采用貨架式倉(cāng)儲(chǔ)存放,揀貨時(shí)全部使用超市購(gòu)物手推車進(jìn)行揀貨,一人一車、方便快捷。沒(méi)有投入就沒(méi)有回報(bào),這是事實(shí),也是規(guī)律。選擇物流公司不能一味求運(yùn)價(jià)高低。

只有在雙贏的基礎(chǔ)上,才有良好的關(guān)系,才會(huì)成為真正的朋友。物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于一個(gè)好的物流公司來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,競(jìng)爭(zhēng)只是一種激勵(lì)因素。雖然有的貨主抓住了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),一味壓價(jià)并提出很多苛刻條件,迫使貨運(yùn)公司就范,造成很多公司出現(xiàn)虧損,這是一個(gè)管理不善的物流公司的危機(jī)所在,隨之而來(lái)的只有破產(chǎn)。這就使第三方物流供應(yīng)方所做的工作接近T傳統(tǒng)意義上的物流咨詢公司所做的工作,所不同的是這時(shí)候提出的方案要由同一家企業(yè)來(lái)開發(fā)、完成并運(yùn)作。對(duì)于貨主來(lái)說(shuō)雖然得到了暫時(shí)的利益,但是,貨主的損失可能也就來(lái)了,出現(xiàn)丟失、損壞、交通事故,貨運(yùn)公司又無(wú)力賠償能力,只有不了了之。貨主得到了較小的利益,卻造成大的損失,這個(gè)問(wèn)題值得貨主與物流公司共同沉思。

因此,貨主在選擇好的物流公司,物流公司選擇好的貨主時(shí),雙方要加強(qiáng)溝通、保持平等、互惠、互利、共贏的條件下,這樣才能求得共同發(fā)展,才會(huì)共同擁有美好的明天。