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天津歐洲鐵路FBA國際快遞多重優(yōu)惠“本信息長(zhǎng)期有效”

發(fā)布時(shí)間:2020-12-26 10:15  

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視頻作者:天津市展翼貨運(yùn)代理有限公司







天津國際快遞配送改進(jìn)方案

天津國際快遞配送改進(jìn)方案:

1.配送中心庫存應(yīng)根據(jù)補(bǔ)充用庫存和訂貨提前期天數(shù)來保持每天配送需要的下限即可。

2.安排足夠的配送中心,滿足顧客的需要。

3.在認(rèn)真考慮顧客服務(wù)水平的前提下,將現(xiàn)有配送據(jù)點(diǎn)盡可 能地予以精簡(jiǎn)。如果可能應(yīng)引進(jìn)自動(dòng)化機(jī)械、更新設(shè)備,將舊的配送中心改造成為新的配送中心。

4.配送中心要充分留出作業(yè)空間。配送中心用以存貨的空間、作業(yè)的空間和過道各占1/3。同時(shí),存貨空間也不得超過1/2。

5.配送中心應(yīng)構(gòu)筑追求發(fā) 貨效率的作業(yè)系統(tǒng)。為此,應(yīng)積極推行機(jī)械化、自動(dòng)化,其中,為關(guān)鍵的是能夠迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行揀選作業(yè)。

6.不要把所有品種都放進(jìn)配 送中心,只需保留發(fā)貨頻率高、發(fā)貨量大的品種,很少賣出的商品不要放進(jìn)配送中心。

7.配送中心的庫存,應(yīng)實(shí)行固定位置管理。固定位置管理的好處是便于揀選,放置處所確定,多余的東西擠不進(jìn)來,有利于提高作業(yè)效率, 發(fā)貨頻率高的放在外側(cè),發(fā)貨頻率低的就移到里邊去。


TNT國際快遞

TNT的全稱是TNT  Group,是荷蘭的一家國際物流公司,TNT集團(tuán)是全球的國際快遞公司服務(wù)供應(yīng)商??蔀槿?20多個(gè)國家和地區(qū)提供物流服務(wù)。主要市場(chǎng)為歐洲市場(chǎng),物流業(yè)務(wù)主要集中于汽車運(yùn)輸,提供快遞發(fā)貨服務(wù),目前在全球擁有上百個(gè)倉庫。

特點(diǎn):TNT國際快遞發(fā)澳大利亞、加拿大、歐洲、新西蘭、中東地區(qū),貨物在21KG左右有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。





海關(guān)扣件檢查

美國:申報(bào)價(jià)值大于USD200可能產(chǎn)生關(guān)稅;被海關(guān)要求以正式報(bào)關(guān)進(jìn)口的快件,收件人須在貨到10天內(nèi)提供清關(guān)授權(quán)否則快件將被轉(zhuǎn)入監(jiān)管倉并產(chǎn)生每月不低于USD300的費(fèi)用;

印度:所有當(dāng)?shù)睾jP(guān)要求扣關(guān)檢查的貨件都須收件人提供授權(quán)才能開始清關(guān)。自貨到當(dāng)天起每天產(chǎn)生45盧比倉儲(chǔ)費(fèi);

南非:清關(guān)時(shí)間較長(zhǎng),申報(bào)價(jià)值USD60以上及電子產(chǎn)品類高價(jià)值貨物將被扣關(guān)檢查,必須提供商業(yè)。不接受成雙成品鞋,須打孔或剪樣;

孟加拉:所有包裹均須由收件人自己清關(guān)或授權(quán)確認(rèn)清關(guān)費(fèi)用服務(wù)商方能代為清關(guān),都會(huì)產(chǎn)生進(jìn)口關(guān)稅。





傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程存在用車計(jì)劃審批程序多、時(shí)間長(zhǎng)、手續(xù)煩瑣等不足之處,嚴(yán)重影響了鐵路既有貨運(yùn)場(chǎng)站吸引貨源。

1.貨運(yùn)用車計(jì)劃審批程序多、時(shí)間長(zhǎng)、手續(xù)煩瑣。要求貨主在運(yùn)貨前20天左右提出月度要車計(jì)劃,這對(duì)大宗穩(wěn)定物資的運(yùn)輸是可行的,但對(duì)零星物資的運(yùn)輸及以高附加值貨物來說,無疑增加了貨主的機(jī)會(huì)成本費(fèi)用。車站只能受理而無權(quán)批準(zhǔn)日常計(jì)劃,延長(zhǎng)了承運(yùn)周期,因而大大削弱了鐵路貨物運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。為此,應(yīng)積極推行機(jī)械化、自動(dòng)化,其中,為關(guān)鍵的是能夠迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行揀選作業(yè)。



2.單個(gè)客戶取送貨使得總成本較高。在傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)組織形式下,都是每個(gè)客戶自己把貨物送到貨運(yùn)站來,鐵路才對(duì)其進(jìn)行受貨承運(yùn)處理,等到貨物運(yùn)抵目的站后,客戶又需到貨運(yùn)站去取貨,由于每個(gè)客戶單獨(dú)取貨、送貨就會(huì)導(dǎo)致較高的取送貨成本。

3.貨運(yùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率低。計(jì)劃落空有很多原因,主要有鐵路因限裝、去向、車種、箱源不足等無法按計(jì)劃裝車,貨主因擔(dān)心計(jì)劃不能兌現(xiàn)而無貨先報(bào)或一貨多報(bào)使計(jì)劃落空等。要車計(jì)劃申報(bào)中有虛糜現(xiàn)象等。

4.及鐵路局的貨運(yùn)計(jì)劃編制根據(jù)下級(jí)申報(bào)的要車計(jì)劃匯總而成。這種計(jì)劃編制方式在鐵路實(shí)行“直通、管內(nèi)歸己”的財(cái)務(wù)制度下,極易造成裝車去向、限制口裝車數(shù)、品類裝車數(shù)等數(shù)據(jù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5.統(tǒng)一計(jì)劃任務(wù)的下達(dá)無法適應(yīng)市場(chǎng)的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,運(yùn)輸需求是多變的、非均衡的。貨運(yùn)計(jì)劃任務(wù)一直采取上年的實(shí)績(jī)加上一定的增長(zhǎng)量就是今年的任務(wù)數(shù),造成計(jì)劃任務(wù)難以完全與運(yùn)輸市場(chǎng)的實(shí)際情況匹配,影響鐵路運(yùn)力資源的合理利用。

6.不利于開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。由于鐵路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷一般只是有針對(duì)性地對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行宣傳,絕大部分都是坐在貨運(yùn)站里等貨上門,鐵路沒有真正走近客戶,與客戶的距離太遠(yuǎn),不能及時(shí)了解客戶的信息,鐵路貨運(yùn)的信息也很難及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給客戶。這樣將不利于鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)的開展。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民收入越來越高,公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了,高鐵越來越多了,飛機(jī)的票價(jià)也越來越低了,移居外地,到外地去工作,到外地去求學(xué),到外地去旅游,這成了許多普通人生活的一部分。