如今，家居零售品牌NOME的崛起，使宜家和無印良品多了一個(gè)來自本土的競爭對(duì)手。

高性價(jià)比的風(fēng)

NOME在上海的家店位于五角場萬達(dá)，開在小米之家對(duì)面。與小米類似，NOME走的也是高質(zhì)低價(jià)的性價(jià)比路線。

在定價(jià)上，NOME的產(chǎn)品價(jià)格比無印良品便宜很多。依托基數(shù)龐大的中國工廠，NOME用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略。以常見的巡店為例，在“商品流聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)”的支持下，NOME通過店內(nèi)攝像頭進(jìn)行視頻采集，區(qū)域經(jīng)理或加盟商隨時(shí)可以通過智能手機(jī)、智能平板或者電腦，接入設(shè)置在總部的服務(wù)器，多角度查關(guān)店面的實(shí)時(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而極大降低巡店成本。NOME聯(lián)合創(chuàng)始人郭斌說，“其實(shí)NOME并非一味地強(qiáng)調(diào)低價(jià)，NOME主打的是性價(jià)比。要保證這些，主要依賴于中國的供應(yīng)鏈資源，尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。中國的整個(gè)供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面，通過我們的規(guī)模以及與供應(yīng)商的合作是可以走到性價(jià)比路線的。”

除了強(qiáng)大的中國供應(yīng)鏈資源，NOME還將自己打造成產(chǎn)品渠道一體化的品牌。由于系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)積累、智能模型訓(xùn)練等環(huán)節(jié)耗費(fèi)巨大，加上缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持，傳統(tǒng)的零售企業(yè)，即使是、蘇寧這種大型的玩家，在決定擁抱“大數(shù)據(jù)”和“智能化管理”時(shí)，多數(shù)都會(huì)選擇與諸如阿里等現(xiàn)成的大型電商平臺(tái)合作。與宜家、NIROTRI等以產(chǎn)品為導(dǎo)向的品牌相似，NOME去掉中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道銷售，整個(gè)產(chǎn)品集群和門店環(huán)境保持一體化的風(fēng)格。NOME的店內(nèi)外設(shè)計(jì)主色調(diào)與LOGO的藍(lán)綠色一致，各式商品簡約清新，很容易讓人產(chǎn)生一種身處縮小版宜家的錯(cuò)覺。連宜家的1元冰激凌也沒有放過，照樣到NOME。

多彩生活,用設(shè)計(jì)重拾生活的光

在活動(dòng)現(xiàn)場, 記者看到了“一身清新著裝”的廣州傳統(tǒng)報(bào)刊亭:通體NOME藍(lán),半透明的外殼散發(fā)純白光芒。與宜家、NIROTRI等以產(chǎn)品為導(dǎo)向的品牌相似，NOME去掉中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道銷售，整個(gè)產(chǎn)品集群和門店環(huán)境保持一體化的風(fēng)格。軟裝簡約而富有設(shè)計(jì)感,亭內(nèi)的香薰散發(fā)陣陣香氣,藍(lán)牙音箱播放的是北歐輕音樂。報(bào)刊亭時(shí)尚可愛的外觀吸引了不少年輕人排隊(duì)拍照。參與活動(dòng)的“諾友”表示,NOME的快閃活動(dòng)很有創(chuàng)意,極具設(shè)計(jì)感和視覺沖擊,在訴說生活的變遷,帶來新生活方式的體驗(yàn)。

諾米貨架，名創(chuàng)貨架，無印良品店貨架，NOME家居店貨架

增長的機(jī)會(huì)就藏在貨架上

得益于同時(shí)整合了北歐設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)力量和中國供應(yīng)鏈的紅利，NOME將自己的家居零售店打造成了一個(gè)個(gè)充滿驚喜和樂趣的尋寶樂園。貨架上每一件設(shè)計(jì)感和品質(zhì)感兼?zhèn)?、卻以低于消費(fèi)者想象的價(jià)格出售的產(chǎn)品，都是激發(fā)消費(fèi)者購買欲望的“寶物”。

住在廣州的外貿(mào)公司職員葉欣今年29歲，是NOME瞄準(zhǔn)的典型顧客，自去年陪同事偶爾去了一家NOME家居零售店之后，很快便成為了粉絲，基本上每周都要去逛一逛?！懊看芜^去都能發(fā)現(xiàn)一些漂亮、價(jià)低的小玩意兒，不買下來就會(huì)惦記一整天”，她說身邊還有不少和她一樣對(duì)NOME“上癮”的朋友。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品是由日本設(shè)計(jì)師三宅順也先生和中國青年企業(yè)家葉國富先生共同創(chuàng)辦，三宅順也先生同時(shí)兼任首席設(shè)計(jì)師，葉國富任首席執(zhí)行官。

問題是，如今的零售企業(yè)，只要披上“新零售”的外衣，場景、顏值、質(zhì)量和相對(duì)低價(jià)必然會(huì)成為它們的特色，至少從表面看是如此。在這種情況下，NOME是如何緊緊粘住它的目標(biāo)消費(fèi)群，那些跟葉欣一樣來自一二線城市、25～35歲的白領(lǐng)人群不斷光顧，提升復(fù)購率？如何洞察全球消費(fèi)者的個(gè)性化需求，并將需求快速傳遞給1000多個(gè)供應(yīng)商。

NOME的答案是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費(fèi)者在原來的購買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。

在不同的時(shí)候，它可能是一瓶個(gè)性十足的香薰，一只北歐冷淡風(fēng)格的杯子，又或者是一款同時(shí)能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺(tái)燈……這些欲望催化劑散落在各個(gè)貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個(gè)，吸引著你和我這樣的消費(fèi)者從美護(hù)區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺深入到店鋪里面的服配區(qū)。即使是再冷靜的消費(fèi)者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進(jìn)購物袋，根本忘記自己走進(jìn)來，原本是只想買一本記事本。NOME希望通過精良的材料、的設(shè)計(jì)和合理的價(jià)格，用溫暖的產(chǎn)品改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ睿⑹怪兊酶篮谩?

百貨店的選址要求，諾米貨架，NOME貨架廠家

正確的選址，是一家百貨店經(jīng)營的關(guān)鍵步驟。一個(gè)好的地址可以給店鋪帶來更多的流量，一棟大樓只有大好地基才能蓋的更穩(wěn)，百貨店也是這樣，正確的選址能為成功的經(jīng)營創(chuàng)造更多有利條件。

店鋪的選址可以需要一定的技巧的，如果隨便選擇的話，不僅不能為百貨店經(jīng)營創(chuàng)造好條件，而且還會(huì)對(duì)百貨店的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響，導(dǎo)致門店冷冷清清。怎么選擇適合自己百貨店的地址?下面USUMN莜尚輕奢百貨來告訴你。

1、量

現(xiàn)在任何一個(gè)店鋪的根本就是量，百貨店也是如此，量大的地段可以讓店鋪更容易經(jīng)營。所以在選擇地段的時(shí)候一定要考察該地段的基礎(chǔ)量，量變動(dòng)情況，是否有淡季旺季等等。

2、消費(fèi)能力

在選擇店鋪地址的時(shí)候，該地區(qū)的消費(fèi)能力是很重要的一個(gè)衡量指標(biāo)，因?yàn)橄M(fèi)能力確定了未來店鋪的和商品的定價(jià)，如果該地區(qū)相比于其他地區(qū)消費(fèi)能力過低，那么就要考慮此地段是否和自己店鋪的定位相匹配。

3、租金狀況

地段的租金也是經(jīng)營者需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)地方。我們都知道選擇地段的時(shí)候盡量選擇那些量比較大的地段，但是量越大的地段租金也就會(huì)越高，所以要根據(jù)自己的實(shí)際情況去選擇。

4、競爭狀況

不管店鋪開在什么地段，都會(huì)有競爭對(duì)手，所以在選擇地段的時(shí)候要注意該地段競爭對(duì)手的數(shù)量，如果該地的百貨店過于飽和，那么在此地段開店的話會(huì)比較困難，不適合沒有經(jīng)驗(yàn)的新手。

5、交通狀況

交通的便捷性會(huì)影響顧客是否愿意到店選購的心情。選擇距離地鐵站和公交站比較近的地方，盡量步行不要超過15分鐘，路程太遠(yuǎn)的話可能會(huì)大大減少消費(fèi)者的數(shù)量。

母嬰店貨架，百貨店貨架，諾米家居店貨架

名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃明年開300家彩妝集合店WOW COLOR的消息引得廣泛關(guān)注。而讓名創(chuàng)優(yōu)品意識(shí)到這一商機(jī)的背后原因是，旗下“Mini Home”項(xiàng)目引入彩妝品牌橘朵后，這個(gè)只占全部SKU數(shù)量4%的品牌，創(chuàng)造了整間店鋪40%的銷售額。事實(shí)上，在名創(chuàng)優(yōu)品門店中，美妝產(chǎn)品也一度是“引流利器”。有實(shí)力的品牌常常都擁有一套完整的、行之有效的經(jīng)營流程，美麗約會(huì)也不例外。如今，以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的“十元店”們都在怎么銷售化妝品？

那邊，無印良品母公司良品計(jì)畫財(cái)報(bào)顯示中國市場同店銷售下跌，正準(zhǔn)備分階段降價(jià)；這邊，名創(chuàng)優(yōu)品融資10億美元籌備上市計(jì)劃。其實(shí)不止是名創(chuàng)優(yōu)品，眾多起于中國本土、模式類似于無印良品的“十元店”們都在野蠻生長。

當(dāng)然，這些“十元店”并非所有商品統(tǒng)一定價(jià)10元，它們更愿意定位自己銷售的是“高質(zhì)低價(jià)”的生活百貨類產(chǎn)品。要說中國代表性的“十元店”，三福、名創(chuàng)優(yōu)品、NOME無疑是當(dāng)下呼聲的。

1992年，三福百貨的前身“融新百貨”成立，現(xiàn)已經(jīng)過了十幾年的發(fā)展；創(chuàng)立于2013年的日式雜貨店名創(chuàng)優(yōu)品和創(chuàng)立于2017年的北歐風(fēng)雜貨店NOME則算是后輩中的杰出代表。它們的發(fā)展并不是個(gè)例，在這背后，一大批商業(yè)模式、產(chǎn)品種類、店面布局甚至Logo與門店裝修風(fēng)格都極為類似的“XX優(yōu)品”、“XX生活”、“XX時(shí)尚”正涌現(xiàn)在各大城市的街頭和商場。在進(jìn)入家居零售行業(yè)之前，他在快時(shí)尚服裝行業(yè)摸爬滾打，從店員做到店長，多年后還創(chuàng)立了自己的快時(shí)尚品牌KM。

這些對(duì)美妝品牌而言的“新”線下渠道，都在怎么賣化妝品？

 在哪里賣？

名創(chuàng)優(yōu)品既有街邊店，也有商場店。走進(jìn)武漢江漢路步行街新佳麗廣場的一家名創(chuàng)優(yōu)品，紅色調(diào)為主的店頭給人以視覺沖擊力。門頭的動(dòng)線產(chǎn)品是今年與漫威聯(lián)名的產(chǎn)品，不少漫威粉絲慕名而來。