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在很多老板眼里，倉庫庫存完全可以說明倉庫的管理狀況。只要倉庫盤點(diǎn)報(bào)告能基本平衡，老板就放心了，說明問題不大。

如果事情就這么簡單，做業(yè)務(wù)做管理就太簡單了。各位大佬，你們真的以為倉庫庫存就沒事了嗎？

不要把倉庫庫存平衡當(dāng)成偉大的成就。作者跑遍了上百個(gè)倉庫，見識了太多的招數(shù)。他可以給你一個(gè)干凈無縫的表面。說簡單的道理，銀行里的監(jiān)管手段足夠嚴(yán)格細(xì)致。盡管如此，有些人可以把錢拿走，平衡賬目，幾年都找不到。幾百平米幾千平米的倉庫，做一件事的方法太多了。

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需要參與盤點(diǎn)流程嗎？是否為的參與做出了適當(dāng)?shù)陌才?？庫存表格是如何設(shè)計(jì)、使用和控制的？記錄庫存使用什么形式的單據(jù)？盤點(diǎn)表是預(yù)編號的嗎？所有庫存是否都經(jīng)過獨(dú)立檢查，以確保其準(zhǔn)確性？如果采用永續(xù)盤存制，如果實(shí)際數(shù)量與記錄有差異，有沒有措施進(jìn)行獨(dú)立重新盤點(diǎn)？是否要求主管記錄存貨進(jìn)行的檢驗(yàn)？

庫存結(jié)果是如何匯總的？如何分析、調(diào)查和處理存貨損益？不同的倉庫有不同的表現(xiàn)，不同的特點(diǎn)，不同的管理模式。但是管理是相通的，倉庫管理的原理也是相通的，庫存流程也基本相同。在這里，我列出一個(gè)通用的倉庫盤點(diǎn)流程圖來說明我們的盤點(diǎn)流程。

在某些情況下，對于特定類型的庫存(如礦物、等)，審計(jì)機(jī)構(gòu)可能雇用外部機(jī)構(gòu)協(xié)助庫存庫存。在這種情況下，盡管被審計(jì)單位聘請外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的庫存盤點(diǎn)本身并不足以為注冊會(huì)計(jì)師提供充足、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，但注冊會(huì)計(jì)師能夠考慮是否構(gòu)成管理層的，在適用的情況下根據(jù)客觀、素質(zhì)、勝任能力的評價(jià)調(diào)整自己的測試范圍。具體來說，注冊會(huì)計(jì)師可以考慮實(shí)施外部機(jī)構(gòu)的盤點(diǎn)程序表、觀察盤點(diǎn)程序和相關(guān)控制、盤點(diǎn)庫存、抽樣重新計(jì)算結(jié)果，以及盤點(diǎn)日至財(cái)務(wù)報(bào)表日之間發(fā)生的交易執(zhí)行測試等程序。

考慮到第三方只在特定時(shí)點(diǎn)進(jìn)行庫存盤點(diǎn)工作，在實(shí)務(wù)中，注冊會(huì)計(jì)師可以事先考慮實(shí)施函證的可行性。

如果預(yù)計(jì)不能通過信件獲得相關(guān)審計(jì)證據(jù)，可以事先計(jì)劃和安排庫存監(jiān)督盤等工作。

另外，注冊會(huì)計(jì)師可以考慮第三方保管庫存的商業(yè)理由的合理性，進(jìn)行庫存相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)(包括不正當(dāng)風(fēng)險(xiǎn))的評價(jià)，計(jì)劃實(shí)施適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序。例如，檢查被審計(jì)部門和第三方簽署的庫存保管協(xié)議的相關(guān)條款，檢查被審計(jì)部門調(diào)查和評價(jià)第三方工作的程序等。