佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家專業(yè)集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復(fù)合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉(zhuǎn)印門，PVC門，免漆門，復(fù)合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新時尚，與您攜手走向輝煌。

實木門保養(yǎng)技巧：輕開輕關(guān)

不要在門扇上懸掛過重的物品，避免銳利器物磕碰、劃傷，開啟或關(guān)閉門扇時，不要用力過猛，不要撞擊木門。不要用濕手開啟門鎖，或?qū)⒑懈g性溶劑濺到木門 及門鎖上。開啟門鎖或轉(zhuǎn)動門鎖把手時，不要用力過猛。

1、木門保養(yǎng)技巧：保證溫度濕度環(huán)境

春冬季應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)良好，使木門處于正常的溫度及濕度環(huán)境，防止木門因濕度、溫差過大而變形，金屬配件出現(xiàn)蝕銹、封邊、飾面材料出現(xiàn)脫落現(xiàn)象。在冬季使 用電暖氣或其他取暖設(shè)備時，要遠(yuǎn)離木門，以免使其受熱變形。

2、木門保養(yǎng)技巧：門頁表面

木門表面的油漆基本分兩類，一類是平滑'封閉'表面，現(xiàn)在多用聚氨酯PU油漆，表面堅韌，只要不劃傷，基本無需打理，平時臟了用清水擦一下了，加點洗潔精 都 沒關(guān)系；如果被小孩劃傷了，弄點蠟(汽車的，家具皮革的都成）磨一下就成；如果劃傷嚴(yán)重就麻煩了，找個油漆師傅打磨噴/刷漆了，自己就不要弄了，這類油漆 調(diào)配使 用都是專業(yè)的。

實木門市場這個大環(huán)境下，影響木門企業(yè)發(fā)展的因素有很多，其中房地產(chǎn)是影響比較深的。眼看近年來房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的動蕩不安，頻現(xiàn)寒流，讓木門企業(yè)發(fā)展也受到不少沖擊力。特別是家居大佬離職風(fēng)波的消息一傳出，讓各大經(jīng)銷商都急得像熱鍋上的螞蟻一樣，為自己的前程擔(dān)憂，開始思索著是否要轉(zhuǎn)行。其實，轉(zhuǎn)行是不靠譜的，只有從自身開始做起，增強(qiáng)競爭力才不會被困難擊倒。

事實上，在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)口，很多行業(yè)都面臨著經(jīng)營困境，只是門外漢難知行內(nèi)事罷了。拋棄原有行業(yè)去轉(zhuǎn)行，是一件風(fēng)險很大的事情。首先，企業(yè)需要重新去學(xué)習(xí)適應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則

實木門企業(yè)在遭遇瓶頸時，應(yīng)該多想想，同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為啥別人能經(jīng)營的風(fēng)生水起，自己就非得卷鋪蓋走人。成大事者，必須要有一股不服輸?shù)膭拧?

很多實木門企業(yè)在決定轉(zhuǎn)行之前要么抱怨市場環(huán)境不好，要么責(zé)怪競爭對手太多，千算萬算卻獨獨漏算了自身的能力問題。企業(yè)在遇到困難時，應(yīng)該做的事是反省自己，同樣的問題別人能解決自己卻不能解決，這就是自身能力不足了。不認(rèn)識到這一點，無論轉(zhuǎn)多少次行，都無法取得突破性進(jìn)展。

獎勵者

如果一個人給實木門企業(yè)提了一個大膽的想法，這個想法終讓實木門企業(yè)獲得了更多的營收或是降低了成本，企業(yè)就應(yīng)該以某種方式獎勵這個者或是團(tuán)隊。而獎勵的方式有很多種，例如讓所有人知道這個來自他，或是為其提供股權(quán)等。

注重創(chuàng)業(yè)的保留

保留所有創(chuàng)意，無論是好是壞。今天看上去不是特別好的一些想法，也許在未來會迎來機(jī)會。據(jù)某實木門品牌表示當(dāng)公司的一些以失敗告終的時候，他們會將這些創(chuàng)意保存起來以備日后使用。此舉也讓他們收獲了不錯的效果，他們所作出的一些，正是來自于此前的'備份'。

即興能夠讓CEO從所有員工那里獲得創(chuàng)意，而且它還能夠幫助員工在有了想法之后知道該如何做。如果一家公司內(nèi)部缺乏信任，或是這家公司沒有文化，那么當(dāng)員工有創(chuàng)意的時候，他們不會選擇與管理人員進(jìn)行溝通。

'屬于電商的一種。目前我們企業(yè)還處在探索網(wǎng)購這塊。'實木門經(jīng)銷商陳先生表示，短期內(nèi)不會貿(mào)然涉足。'目前來看，實木門企業(yè)在這一渠道中，小品牌可能嘗試得更多，品牌不太敢做。''具體到的產(chǎn)品，還是新奇炫酷和一些小件東西居多。'某裝飾公司營銷部負(fù)責(zé)人張先生說，只要是有明碼標(biāo)價的東西都可以通過這一渠道。業(yè)內(nèi)一家家居品牌負(fù)責(zé)人劉先生并不看好這種類似的銷售方式，'家居產(chǎn)品的重點在體驗，觸摸實物的面料、感受材質(zhì)，真實的產(chǎn)品和網(wǎng)上經(jīng)過處理過的照片所帶來的體驗感是不一樣的。'

為什么企業(yè)都不是很看好?這主要與管理難、服務(wù)難有關(guān)。以實木門行業(yè)為例，從簽定訂單、組織生產(chǎn)到安裝完成，直至后續(xù)的修修補(bǔ)補(bǔ)等，都需要充分的溝通交流。

另外，'不像廠家或可靠經(jīng)銷商維護(hù)運營的網(wǎng)絡(luò)平臺，可以讓消費者和廠家直接對話,而中間環(huán)節(jié)可能會涉及一些從未經(jīng)過廠商組織培訓(xùn)的人，從廠商的角度來看，這不便于管理。'在業(yè)內(nèi)人士看來，這還容易給創(chuàng)造溫床，'很多年前，就出現(xiàn)過朋友主動幫忙賣貨，結(jié)果摻假的事情。''既然涉及自家的品牌，到時候還是要管的，索性還不如一開始就不冒這個風(fēng)險，守住底線，做好本業(yè)。