耐克阿迪達斯折扣店加盟經(jīng)驗

1. 理解什么是耐克，阿迪達斯折扣店？

很多人在這方面存在誤區(qū)，以傳統(tǒng)店鋪的思路來考慮問題，認為款式全，尺碼全為主要參考指標，然而品牌折扣店的主要區(qū)別是，尺碼不全，款式相對過時，因此，在貨品及數(shù)量上無法做到十全十美，但是在質(zhì)量上，與專賣店是沒有區(qū)別的，不過對于價格而言，品牌折扣店的超低折扣價將是其獨有的優(yōu)勢，這對消費者有極強的吸引力。

2. 店址的優(yōu)劣分析，如何選址？

折扣店的選址很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。但耐克，阿迪達斯折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢，所以，小到無名的城鎮(zhèn)，大到全國一線城市，都可以開設(shè)折扣店，但位置應該聚中在人員流動密集地區(qū)，沒有流量就沒有生意，這并不難理解，因此，投資者必須注意選地址問題。

3. 如何選擇可靠的供應鏈，以及如何選品？

如果投資者想加盟一家耐克，阿迪達斯折扣店，需要選擇一家可靠的代理商進行合作，貨品的供應對于商家而言至關(guān)重要，例如，三河奧萊體育，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達斯折扣店的代理公司，無加盟費，無拿貨限制，品牌授權(quán)，值得信賴。

選品的好壞直接影響店鋪的銷售業(yè)績，如果采購的商品沒有品位，又如何能夠被客戶看上呢。選品通常會根據(jù)這幾點去選擇：節(jié)日性、時效性選品、季節(jié)性選品、四季熱銷選品、穩(wěn)定性選品、主營性選品等結(jié)合日?；顒舆M行持續(xù)的補貨過程。

生意難做？可能是你沒選對方式，不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》

網(wǎng)絡大環(huán)境下，只要你有足夠的創(chuàng)新點，做到盈利還是很容易的，但同時會面對一個比較棘手的問題：熱點過后，如何維持這個熱度？做生意僅僅依靠流水線上的網(wǎng)紅很難長久，視覺疲勞后，消費者需要保持對產(chǎn)品的理性審美。這種支持除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬外，打贏線上線下的價格戰(zhàn)不是件容易的事。選對產(chǎn)品，更需要選對經(jīng)營方式。如果你現(xiàn)在正選擇困難，不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》，或許能給你帶來些幫助。

對于目前市場來說，做特色，做品牌相對容易些，小眾產(chǎn)品已經(jīng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。定位品牌，建議選擇全民公認的大品牌來做，當然了，大品牌的代理或者加盟存在一個弊端，回報周期長，為應對這個問題，三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應對適合當下環(huán)境的實體新零售方式。

NIKE耐克adidas阿迪達斯運動多品折扣店，三河奧萊體育切實幫扶創(chuàng)業(yè)對象擺脫無貨源，多假貨的現(xiàn)狀，幫助創(chuàng)業(yè)者彎道快速超車，讓商家能夠以較低的學習成本掌握銷售管理，信息化管理，使得庫存管理、訂單管理、客戶管理進入移動信息化時代，幫助創(chuàng)業(yè)者打通產(chǎn)品進貨渠道，提高創(chuàng)業(yè)者致富的積極性

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，做活動誤區(qū)

阿迪達斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營活動誤區(qū)有哪些?

活動是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式，如今開店，不做活動店鋪非常少了，那么針對開運動品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動千萬別走入誤區(qū)，否則，不僅無法達成目標，而且還浪費時間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運動品牌折扣店在做活動時，需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一：活動只求當今，忽略中后期服務

活動之際顧客是造物主，活動之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的，活動人氣效應會伴隨著活動的停止而銷聲匿跡，使活動只貪一時之功，忽略中后期服務，從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時要保證誠信，防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細介紹貨品時，要求求真務實，讓消費者購買到真正適合自身的商品或服務。

誤區(qū)二：活動欠缺創(chuàng)意，一味的降價促銷

如今，降價促銷變成活動的主題思想，大多數(shù)店鋪都將降價作為活動主題。然而我們認為，長期性的降價活動，反而會起到反作用。活動的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈品等。

很多店鋪經(jīng)營者做活動時，本質(zhì)就是打折促銷，無論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價。這種玩法已經(jīng)枯燥無味，消費者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

開耐克，阿迪達斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實力的投資者可能無法承擔。而且對于耐克，阿迪達斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達斯折扣店消費水平的城市開店，才會擁有自己的優(yōu)勢。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯誤，同行意識到了這個問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費產(chǎn)品而言，沒有可對比的同行提供價格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價格空間和服務質(zhì)量上有優(yōu)勢，但在銷售業(yè)績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實體店，在選址時都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費水平，以及存在的優(yōu)劣勢，從而準確評估該位置是否可以開設(shè)運動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢，以此為你帶來更多客源。