精益原則需要倉庫員工的共同努力

　　實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)成本下降還必須考慮倉庫中失去的機(jī)會(huì)。例如，是否有標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)在適當(dāng)?shù)奈恢霉芾韮?chǔ)位或者整改倉庫產(chǎn)品存儲(chǔ)?如果沒有，費(fèi)用可能會(huì)上升。然而，儲(chǔ)位優(yōu)化并不是一個(gè)簡單的任務(wù)。

　　儲(chǔ)位優(yōu)化必須有全公司的支持，所有的團(tuán)隊(duì)成員，從揀選到包裝的工作人員，都必須認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)位優(yōu)化的必要性。

　　雖然自動(dòng)化系統(tǒng)有助于這個(gè)過程，但團(tuán)隊(duì)是另一個(gè)能不斷提出問題的來源，詢問他們對當(dāng)前儲(chǔ)位優(yōu)化或揀選趨勢的反饋，這也將有助于獲得他們的支持，因?yàn)楣緦?shí)施了新的系統(tǒng)并獲得更好的庫存控制。同時(shí)，為你的團(tuán)隊(duì)投資培訓(xùn)和認(rèn)證項(xiàng)目，以提高員工的滿意度以及節(jié)約成本.

物流服務(wù)功能的創(chuàng)新是由實(shí)物流服務(wù)、信息流服務(wù)向資金流服務(wù)延伸。近年來.國外的第三方物流提供商在客戶的財(cái)務(wù)、庫存、技術(shù)和數(shù)據(jù)管理方面承擔(dān)起越來越大的責(zé)任，從而在客戶供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮戰(zhàn)略性作用。如UPS并購美國國際銀行(First International Bank)，將其改造成UPS金融部門(Ups Capital)，為其物流服務(wù)的客戶提供預(yù)付貨款、信用和代收貨款等增值服務(wù)，以加快客戶的資金流轉(zhuǎn)，釋放客戶的庫存占用資本，降低客戶的進(jìn)出口關(guān)稅，從而實(shí)現(xiàn)了為客戶提供實(shí)物流、信息流與資金流“三流合一”的完整的供應(yīng)鏈解決方案。

我們運(yùn)輸?shù)呢浳锛偃绯霈F(xiàn)了怕雨等等的情況下，我們在選擇車輛的時(shí)候，需要我們選擇集裝箱的車輛，因?yàn)檫@些車輛在防雨的性能上面做的是比較的好，并且對于貨物的安全也是一個(gè)比較不錯(cuò)的保證。另外在冬季里面比較寒冷的時(shí)候，我們也是需要選擇這種車輛，這樣對于運(yùn)輸?shù)臇|西尤其是蔬菜食品等等也是一個(gè)比較好的保溫作用。

　　在運(yùn)輸冷凍的產(chǎn)品的時(shí)候，冷鏈車就是我們好的一個(gè)選擇，因?yàn)檫@些產(chǎn)品對于溫度的要求是比較的高。一旦出現(xiàn)溫度比較高的情況下，產(chǎn)品的損失是比較的嚴(yán)重。所以我可以根據(jù)自己的實(shí)際情理選擇適合車輛。