黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。共享廚房品牌繁雜，目前共享廚房不僅限于出租廚房業(yè)務(wù)，部分共享廚房品牌還為商戶(hù)提供入駐、統(tǒng)一辦i證等服務(wù)，大多數(shù)共享廚房品牌不做線(xiàn)下銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，而是專(zhuān)注線(xiàn)上外賣(mài)。

所謂共享模式，在此項(xiàng)目中也是基于互聯(lián)網(wǎng)為載體，鼓勵(lì)顧客自己創(chuàng)作水果餐品，并上傳供大眾共享，共享收費(fèi)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。繼共享單車(chē)出現(xiàn)后，共享概念也席卷了整個(gè)實(shí)體行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)找了未來(lái)發(fā)展的方向，各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們也開(kāi)始了思考如何顛覆傳統(tǒng)，讓傳統(tǒng)實(shí)業(yè)充滿(mǎn)活力找到可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)模式。

共享廚房，如果參與外賣(mài)運(yùn)營(yíng)，因?yàn)槿腭v商戶(hù)的情況不一樣，怎么滿(mǎn)足各家的需求，而不是平均主義，或僅僅掛個(gè)名字，實(shí)際是商戶(hù)自己各玩各的，也考驗(yàn)共享廚房的運(yùn)營(yíng)能力。

共享廚房的商業(yè)模式也在加速外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展。所謂的共享廚房，是租商場(chǎng)的場(chǎng)地，分割成十余個(gè)廚房租給餐飲商戶(hù)，方便餐飲商戶(hù)提供外賣(mài)服務(wù)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。共享廚房，如果參與外賣(mài)運(yùn)營(yíng)，因?yàn)槿腭v商戶(hù)的情況不一樣，怎么滿(mǎn)足各家的需求，而不是平均主義，或僅僅掛個(gè)名字，實(shí)際是商戶(hù)自己各玩各的，也考驗(yàn)共享廚房的運(yùn)營(yíng)能力。

共享廚房還有一種線(xiàn)上平臺(tái)模式。這種模式類(lèi)似于民宿網(wǎng)站等第三方平臺(tái)，將能夠提供私家餐飲服務(wù)的資源結(jié)合在一起，為消費(fèi)者提供私廚、代買(mǎi)食材等相關(guān)服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)家常菜的需要。平臺(tái)通過(guò)收取傭金的方式獲得盈利。而外賣(mài)行業(yè)是“自帶流量型”，共享廚房不需要商場(chǎng)內(nèi)的好位置為他帶線(xiàn)下流量，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的外賣(mài)服務(wù)引入流量。“共享經(jīng)濟(jì)”，共享的產(chǎn)品和服務(wù)有很多，不論共享廚房商業(yè)計(jì)劃書(shū)采用哪一種共享模式，都要確定好基本的盈利模式，避免共享廚房行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和資本泛濫。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。這時(shí)候的共享廚房有一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是：主要是基于門(mén)店的地理位置（物理性質(zhì)）為（外賣(mài)）商戶(hù)提供服務(wù)的。

共享的不只是廚房

40多平方米的空間內(nèi)設(shè)有桌子、灶臺(tái)、烤箱、打發(fā)機(jī)和各種調(diào)料，湖北一間由學(xué)生創(chuàng)辦的共享廚房使得共享廚房的概念走入公眾視野，只要帶上食材，人人都可在這個(gè)共享廚房中大施拳腳，事實(shí)上，早在2013年便有業(yè)內(nèi)人士提出共享廚房的概念。

2014年起，國(guó)內(nèi)在線(xiàn)外賣(mài)迎來(lái)高速發(fā)展的契機(jī)，在餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)的推動(dòng)下，越來(lái)越多的餐飲品牌嘗試外賣(mài)，為餐飲銷(xiāo)售打開(kāi)了新市場(chǎng)。外賣(mài)市場(chǎng)井噴式的發(fā)展，不僅為外賣(mài)代運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目帶來(lái)機(jī)會(huì)，同時(shí)也刺激著共享廚房的生長(zhǎng)。

幾年內(nèi)，共享廚房由主要出租廚房的1.0版本跨入了做外賣(mài)品牌孵化器的2.0時(shí)代。共享廚房品牌繁雜，目前共享廚房不于出租廚房業(yè)務(wù)，部分共享廚房品牌還為商戶(hù)提供入駐、統(tǒng)一辦i證等服務(wù)，大多數(shù)共享廚房品牌不做線(xiàn)下銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，而是專(zhuān)注線(xiàn)上外賣(mài)。

2015年12月1日，共享廚房品牌吉刻聯(lián)盟創(chuàng)辦，4個(gè)月后吉刻聯(lián)盟共享廚房品牌正式上線(xiàn)。目前，吉刻聯(lián)盟共享廚房品牌在上海已落地8家，分別位于陸家嘴、五角場(chǎng)、徐家匯、天山路、火車(chē)站、人民廣場(chǎng)、大寧國(guó)際、日月光等中心地段，店面規(guī)模也從300平方米到1900平方米不等。反正外賣(mài)對(duì)門(mén)面沒(méi)有什么嚴(yán)苛的要求，地方偏，租金便宜，成本也就更低。

“以外賣(mài)市場(chǎng)為契機(jī)而快速發(fā)展的共享廚房，不僅僅是廚房出租方，還將從運(yùn)營(yíng)、管理等多個(gè)維度輔助外賣(mài)商戶(hù)?！奔搪?lián)盟創(chuàng)始人史曉明曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，吉刻聯(lián)盟充當(dāng)?shù)氖峭赓u(mài)品牌孵化器的角色，2.0版本的共享廚房，是在一二線(xiàn)城市的核心商圈租賃場(chǎng)地，分割成獨(dú)立的廚房檔口，出租給外賣(mài)商戶(hù)。同時(shí)，共享廚房還將為入駐商戶(hù)供應(yīng)水電燃?xì)赓Y源，并提供運(yùn)營(yíng)管理、品牌打造、數(shù)據(jù)分析等一系列配套服務(wù)。餐飲業(yè)現(xiàn)在普遍面臨的三高一低，就是高物料成本，高，人力成本，高房租和低利潤(rùn)的一個(gè)壓力，關(guān)于業(yè)務(wù)的共享，廚房的運(yùn)營(yíng)商可以在平臺(tái)上，商家用戶(hù)可以通過(guò)資格的認(rèn)證。

“建立一個(gè)共享廚房，裝修、辦i證等前期投入約為200萬(wàn)元~300萬(wàn)元，其中i大的費(fèi)用成本為裝修費(fèi)用，約占70～80%?！睋?jù)吉刻聯(lián)盟相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，共享廚房的共享概念體現(xiàn)在開(kāi)業(yè)成本、裝修成本、管理成本的共享。