公司本命年慶典晚會(huì)運(yùn)動(dòng)的舉行，和晚會(huì)謀劃書的與否，有著嚴(yán)密的聯(lián)系。因?yàn)?，作為一家行將預(yù)備本命年慶典的公司與部門，指望正在制造本命年慶典晚會(huì)謀劃書的時(shí)分，對(duì)于該當(dāng)思忖到的要素要有定然的理解，能力確保將謀劃計(jì)劃做的更，晚會(huì)做作舉行的愈加成功。第yi、明白慶典晚會(huì)的手段；第二、慶典晚會(huì)運(yùn)動(dòng)謀劃需留意全體性；其三、留意慶典晚會(huì)運(yùn)動(dòng)的保險(xiǎn)性

如何才能做好企業(yè)周年盛典？一家企業(yè)在舉辦慶典活動(dòng)之際，都會(huì)為了能的舉辦一場(chǎng)慶典活動(dòng)而進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作?？墒?，企業(yè)慶典活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作并非我們想象的那么簡(jiǎn)單，而是根據(jù)公司慶典活動(dòng)的不同需求進(jìn)行相關(guān)的周年慶典活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，才能確保企業(yè)慶典活動(dòng)能圓滿舉辦。　一、企業(yè)之所以舉辦周年慶典活動(dòng)，主要還是為了讓嘉賓們和員工們，對(duì)于公司成立的時(shí)間和公司幾年以來(lái)所取得的成績(jī)有所了解。不僅如此，還要在慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，找專門的講解員去進(jìn)行宣講，且保證宣講的過程之中要有自豪感，凸顯出公司的強(qiáng)大實(shí)力才行。

按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來(lái)，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定，示例如下:專門的(Specific)――專注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。 可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。共識(shí)的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)。現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。按時(shí)完成(Time specific)。

年會(huì)方案二:增效年會(huì):公司在做培訓(xùn)前把年會(huì)詳細(xì)計(jì)劃發(fā)給拓展公司，拓展公司根據(jù)年會(huì)的不同主題設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目，在每個(gè)發(fā)言人發(fā)言或發(fā)言主題結(jié)束后，根據(jù)主題穿插特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，以達(dá)到培訓(xùn)與年會(huì)同步的目的，增加年會(huì)效果。在簡(jiǎn)短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)貴公司特點(diǎn)選擇高xiao溝通或領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問題有針對(duì)性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目。