1、你為何要做1688誠信通？

是職員替公司做？還是自己家的企業(yè)自己在做？

出發(fā)點(diǎn)不同，你投資進(jìn)來的時(shí)間成本不同，用心程度不同，所得到的成果也會(huì)不同。

2、你的執(zhí)行力怎么樣？

言論家和行動(dòng)家的區(qū)別就是前者擁有對(duì)后者的評(píng)論權(quán)。

明日復(fù)明日，明日何其多。明日待明日，明日似無葬身之所。

所以，沒有執(zhí)行力的朋友，看到這里就請(qǐng)打住，右上角有個(gè)小X，找到它，摁下去，謝謝。

3、你所在的行業(yè)競爭狀況如何？

行業(yè)大盤是怎么樣的？是隨意施展的藍(lán)海？還是一片競爭慘烈的紅海？

藍(lán)海該怎么規(guī)劃你的布局？紅海該如何殺出一條血路？或者怎么帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)從紅海駛向藍(lán)海？

??阿里巴巴的店鋪有何運(yùn)營技巧？

6、 你的產(chǎn)品詳情，是否清晰明了的展現(xiàn)出了你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？可以達(dá)到更好的成交轉(zhuǎn)換？7、 你的客戶評(píng)論，是否影響了你的成交？8、 你的售后維護(hù)，是否妥善解決？9、 在店鋪日常運(yùn)行中，暴露了哪些缺點(diǎn)，不暢通的地方？京準(zhǔn)通投放京選展位品牌聚效精選品牌品牌展位③3網(wǎng)絡(luò)輔助推廣-->。是否得到了及時(shí)的梳理溝通？10、 你的業(yè)務(wù)員狀態(tài)怎么樣呢？該怎么激勵(lì)？不好的職員是否及時(shí)的清理掉了？11、 你的團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營狀態(tài)是怎么樣的？存在哪些問題？是否及時(shí)溝通解決了？12、 倉儲(chǔ)物流發(fā)貨方面的問題是否暢通？13、 貨物生產(chǎn)，采購，是否通暢？是否足夠？

阿里誠信通裝修是否真的有用。實(shí)體店要請(qǐng)店長，網(wǎng)店也是要請(qǐng)店長的，運(yùn)營就相當(dāng)于店長的角色。

一個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營的運(yùn)營技能：基本上關(guān)于運(yùn)營方面的知識(shí)點(diǎn)掃一眼就知道是什么問題，源頭癥結(jié)出在哪里，該怎么去處理解決了，但是還比較缺乏真正大盤的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和閱歷積累（閱歷的豐富程度、目光的長短、布局的格局是區(qū)別基礎(chǔ)運(yùn)營和下面提到的深度運(yùn)營的區(qū)別）。2、公司承諾及售后服務(wù)公司的承諾及售后服務(wù)是解決了客戶的后顧之憂，例如產(chǎn)品在什么情況下退貨、怎么退貨、承諾七天無理由退貨、工程師上門維修產(chǎn)品等服務(wù)都盡可能寫完整。基本上團(tuán)隊(duì)的問題和店鋪的問題都能得心應(yīng)手的解決掉。

阿里店鋪效果差總結(jié)出下面幾個(gè)原因：

1、企業(yè)老板不懂平臺(tái)，生意忙，沒有時(shí)間打理。

2、想招聘專職人員打理，但是員工工資高，擔(dān)心投入產(chǎn)出問題。

3、人員不專業(yè)，阿里巴巴不斷創(chuàng)新和改版，企業(yè)無法跟上其步伐。

很多企業(yè)由于人力，精力有限，更是因?yàn)榘⒗锇桶偷膶I(yè)以及操作等復(fù)雜問題，導(dǎo)致很多企業(yè)難以順利操作起來，這個(gè)時(shí)候不得不找專業(yè)的運(yùn)營公司進(jìn)行合作，因?yàn)檫\(yùn)營公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力以及豐富的資源，正所謂術(shù)有專攻，專業(yè)的運(yùn)營商可以將阿里店鋪更好的操作運(yùn)營，并且較好選當(dāng)?shù)貙I(yè)認(rèn)證的運(yùn)營公司合作，免去很多不必要的麻煩