耐克，阿迪達斯折扣店賺錢的秘密

其實，小品牌對于折扣店的意義不大，原因在于小品牌的正品正折扣售價也不高，沒有折扣空間，即使打了折，對消費者的吸引力也不大，很難為折扣店帶來真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪達斯為例，一款戶外的運動鞋正品價格是2500元以上，即使過季了，折扣出售也得在八五折左右，其價格也在2000元以上，但是，如果這款鞋子進入折扣店出售，顧客可以以五折的價格買到，其價格在1250在左右，這對于消費者來說是一個極具吸引力的價格。必定像耐克，阿迪達斯這樣的國際一線品牌，名氣度和產品質量上沒得說。能夠談論的就是“價格”。

因此，一家品牌折扣店能否賺錢，主要看其引進國際大品牌有多少，越多則利潤空間就越大。而且大品牌給折扣店的價格大多都是三折左右，而折扣店售價是五折，有20%的利潤空間，而普通品牌的拿貨價格也是三折，但折扣店需要把價格打到七折以下才能保證利潤，否則可能就賠錢。

所以，如果投資者有一定的資金實力，還是將耐克，阿迪達斯折扣店開設到三四線城市，這樣做，投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪，兩個品牌同時運營，并且在選品上盡量風格化多一些。那么懂運營，會營銷的經營者還是可以做到可觀的利潤的。

創(chuàng)業(yè)開品牌折扣店，怎么樣？

我們認為，開品牌折扣店是一門好生意，但不是所有品牌都適合開折扣店。非大品牌本身零售價格就不高，沒有太大的折扣空間，同時，由于品牌名氣度不強，因此，這種品牌對消費者沒有太大吸引力。

另一方面，如果是開設大品牌折扣店，例如，運動品牌耐克，阿迪達斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一雙正品耐克，阿迪達斯的鞋子小則幾百，多則幾千，即使是過季的款式，也有一定的折扣空間和吸引力，必定品牌名氣度和產品質量在那里。同時，在店鋪設計與裝修上也無需要太多費用，可能一個小縣城20萬左右就能開起來，而且分銷商還會提供一些其他幫助。例如，三河奧萊體育，沒有加盟費，沒有拿貨額度限制，同時，提供店鋪裝修指導，運營指導，人員培訓等服務。

事實上，運動品牌一直很火，人們有外出鍛煉的需求，就有相關的鞋服消費需求，這是一個持續(xù)發(fā)展的市場，也是很有潛力且有利可圖的生意，不會選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮一下耐克，阿迪達斯正品品牌折扣店。

?五大秘笈讓你經營耐克，阿迪達斯折扣店賺大錢

做生意，核心目標就是賺錢，這是我們開店之前就需要考慮的事情，很創(chuàng)業(yè)投資者沒有很好的評估其項目的可行性，就盲目的投資，結果經營不到半年就倒閉了，不僅浪費時間，也浪費了金錢。

秘籍一：選址

我們不建議直接在大城市中的豪華商業(yè)圈與專賣店PK,品牌折扣店的優(yōu)勢允許其選址下沉到三四線城市，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這是專賣店無法比擬的價格優(yōu)勢，同時，在小城市可以以低價格租到一個比較大的店面，這樣展示的產品數量會多一些，讓店鋪的內容充實些。

秘籍二：貨源

如果是正品品牌，拿貨價也不會太低，如果真要是低得離譜，那你有理由懷疑其產品是否是正品，因此，投資者一定要擦亮眼睛，識別那些提供假貨的分銷公司。

秘籍三：店鋪裝修

就耐克，阿迪達斯品牌而言，在裝修上盡量簡約大氣?？萍几?，年輕的運動氣息，酷感，活力等因素應該成為主流格調，同時要具備實用性，主推產品高度曝光，顧客找款式容易。這些在店鋪裝修時都要想到并做好。

秘籍四：銷售

我們寫過很多篇關于銷售的文章，這是經營店鋪的重要組成部分，很多內容都是圍繞著這個部分建立的，包括做活動，做促銷。這是一個經驗積累的過程，即使你的服務質量高，產品質量好，也需要時間去積累人氣，慢慢形成口碑營銷。

秘籍五：經營

“經營”是一個大概念，它囊括了所有店鋪運營過程中的所有內容，包括配貨，發(fā)貨，人員培訓，做活動，店鋪物業(yè)管理等。這些會間接影響店鋪的業(yè)績，很顯然，做得越專業(yè)越好。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學歷，但自己當老板不需要學歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學時就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現在并沒有太多有利可圖的好項目，而且市場存在高度不確定性，全球的經濟都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經濟下行壓力大，部分人群消費升級，部分人群消費降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機會，那就是品牌折扣店。

雖然現在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認為純電商模式也不是未來，針對這一點，我是高度認同的。線下實體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現在是互聯網時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因為工作忙，沒時間到實體店消費，再加上線下實體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費者不愿意承擔這部分費用，于是紛紛轉向線上消費。這就是實體零售店的所面臨的危機與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據了品牌商70%以上的銷售額。因為這種零售模式剛好符合消費者對價格和質量的要求。