三、社會(huì)性。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性，人群性，時(shí)代性，地域性，國(guó)別性，民族性，職業(yè)性，層級(jí)性，的文化性。社會(huì)性反映出人的立場(chǎng)觀點(diǎn)、道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式，為人力資源開發(fā)提供了基本思想依據(jù)。

四、時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。這種不同時(shí)效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段；青中年時(shí)期，主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期；老年時(shí)期，主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效，用必及時(shí)，用逢其時(shí)，過時(shí)效用不大或無效用；用必須因類而不同，因目的而不同。

人力資源是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的活資本，是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護(hù)而形成的，是投資長(zhǎng)期積累的結(jié)果。其結(jié)果顯示出：，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動(dòng)資本量具有反復(fù)利用性；第三，滾動(dòng)式的資源（資本）運(yùn)用發(fā)揮形式，必然造成增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過程中，必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護(hù)。

《勞動(dòng)合同法》第六十二條規(guī)定，用工單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括“提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)”“提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇”?！秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》第九條規(guī)定，用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同法第六十二條規(guī)定，向被派遣勞動(dòng)者提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，不得被派遣勞動(dòng)者。

從上述法律法規(guī)可以看出，勞務(wù)派遣工的高溫津貼，由實(shí)際用工單位支付比較合理。當(dāng)然，如果派遣單位和用工單位關(guān)于高溫津貼的支付有約定的，從其約定。

本案中，接到吳某求助后，市總工會(huì)工作人員隨即聯(lián)系了學(xué)校的有關(guān)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過協(xié)調(diào)，同意向勞務(wù)派遣公司增加支付高溫津貼的相關(guān)費(fèi)用，并承諾今后按照同工同酬的原則，對(duì)所有勞務(wù)派遣工一視同仁。勞務(wù)派遣市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)共贏

       勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)是那些專門向組織提供人力資源的機(jī)構(gòu)。我國(guó)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的形式有臨時(shí)勞務(wù)市場(chǎng)、固定的勞動(dòng)介紹機(jī)構(gòu)、各類各級(jí)人才交流中心和專門從事提供管理人員的獵頭公司等。

      勞務(wù)機(jī)構(gòu)的主要職能是將我國(guó)人員配置納入到市場(chǎng)配置的范圍，它不僅可以使組織以低的費(fèi)用在市場(chǎng)上快速找到所需的人員，而且為求職者提供了選擇工作的廣泛機(jī)會(huì)，提高了全社會(huì)的人員配置效率。勞務(wù)機(jī)構(gòu)向招聘單位和應(yīng)聘者發(fā)布信息、組織勞務(wù)供需雙方的見面、為各方提供一系列的招聘服務(wù)。組織利用勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)可以獲得各種類型的人員，它是組織人員來源的重要渠道之一。