幫企轉(zhuǎn)（武漢）企業(yè)管理有限公司 主營業(yè)務(wù)：公司轉(zhuǎn)讓、收購公司、資質(zhì)轉(zhuǎn)1讓、收購公司殼子。

幫企轉(zhuǎn)錢來了，幫企轉(zhuǎn)企業(yè)來了，不管是轉(zhuǎn)讓出去，還是轉(zhuǎn)讓回來，讓我們轉(zhuǎn)起來，才能得到我們真正想得到的利潤和資源。

高瞻遠(yuǎn)矚，居安思危。未來，幫企轉(zhuǎn)網(wǎng)將為全國創(chuàng)業(yè)人士及項(xiàng)目人士快速匹配想要的企業(yè)，免去企業(yè)辦1證難的問題，直接購買收購一家企業(yè)，直接運(yùn)營，為企業(yè)提率，幫企轉(zhuǎn)就是讓自己不想運(yùn)營的企業(yè)轉(zhuǎn)給想運(yùn)營的企業(yè)。相互匹配大腳的供需，共同打造信息資源共享，共用，共贏。將不經(jīng)營的殼公司賣掉；QC七大手法、JIT、6sigma、5S、8D、SPC、APQP、FMEA、PPAP、MSA?？梢詾g覽查看海量證照信息，快速收購公司；收購價(jià)格零差價(jià)，買賣雙方更劃算；專業(yè)的在線客服，隨時(shí)為您提供專業(yè)的解答。

幫企轉(zhuǎn)的文化體系

任何一個(gè)人才、技術(shù)、產(chǎn)品、機(jī)會(huì)和商業(yè)模式，都有著“短暫”的生命周期。惟有人本、公義和普世價(jià)值的企業(yè)文化，才能終造就事業(yè)的生生不息、基業(yè)長青。

走向基業(yè)長青的路徑實(shí)際上簡單清晰、樸實(shí)無華：一，確立人本、公義和普世的價(jià)值信仰和文化精神；第二，為這個(gè)價(jià)值信仰的實(shí)現(xiàn)找到現(xiàn)實(shí)可行的操作模式和運(yùn)行機(jī)制，付諸實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，持之以恒。這種信仰和行動(dòng)倘能與時(shí)光共流，這份事業(yè)就必將與日月同輝。

一： 持續(xù)增長困難。

第二： 0戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地。

第三： 多變的環(huán)境沒有核心競爭力。

第四： 沒有定位想到哪做到哪。

第五： 經(jīng)營成本過高。

第六： 缺乏經(jīng)營管理系統(tǒng)。

如果有以上問題，就來找?guī)推筠D(zhuǎn)，我們公司有專業(yè)人員為您真誠服務(wù)

幫企轉(zhuǎn)將幫助企業(yè)解決/改進(jìn)

1.缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的營銷管理體系，營銷競爭力不強(qiáng)

2.缺乏清晰的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，營銷導(dǎo)向不給力

3.缺乏有競爭力的營銷模式，營銷模式需要升級(jí)或創(chuàng)新

4.產(chǎn)品競爭力不足，服務(wù)缺乏吸引力，給客戶的價(jià)值感不強(qiáng)

5.渠道模式不合理，分銷效率低，渠道競爭力不足

6.與客戶及市場溝通弱，市場推廣力不足

7.品牌管理混亂，品牌感召力弱，品牌競爭力不強(qiáng)

8.營銷架構(gòu)設(shè)置不合理，營銷流程效率低，營銷平臺(tái)支撐力弱

9.營銷知識(shí)數(shù)據(jù)管理不力，難以支撐營銷活動(dòng)開展，難以支撐團(tuán)隊(duì)成長

10.營銷團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足，壓力不夠，能力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足

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