阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場(chǎng)前景怎么樣?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，品牌折扣店的特點(diǎn)就是價(jià)格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來(lái)吸引消費(fèi)者，采取的是薄利多銷的形式，并且隨著消費(fèi)升級(jí)，越來(lái)越多的人意識(shí)到品牌的力量，在以相對(duì)合理的價(jià)格拿到自己所喜歡的商品在未來(lái)是一種趨勢(shì)。

那些追求運(yùn)動(dòng)品牌愛(ài)好者為了能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買自己喜歡的商品，即使等上幾個(gè)月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達(dá)斯折扣店一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過(guò)時(shí)，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的，經(jīng)典是過(guò)時(shí)的！

尾貨商業(yè)完善了整個(gè)商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌來(lái)說(shuō)，尾貨市場(chǎng)解決了經(jīng)營(yíng)的難題，緩解了很多壓力。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)低商品確實(shí)讓百姓得到了實(shí)惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運(yùn)動(dòng)品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動(dòng)品牌多品折扣店、運(yùn)動(dòng)綜合賣場(chǎng)、為一體的渠道運(yùn)動(dòng)品牌分銷商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計(jì)（5）店面鋪貨 （6）正式開(kāi)業(yè)

耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店如何提高銷售業(yè)績(jī)?

一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的銷售業(yè)績(jī)差，一定存在著某種問(wèn)題，然而不幸的是，很多經(jīng)營(yíng)者看不清楚問(wèn)題所在，他們把時(shí)間和精力花在無(wú)效的運(yùn)營(yíng)上，或者根本不去優(yōu)化某些問(wèn)題。

我們要知道，店鋪業(yè)績(jī)的計(jì)算公式是：

業(yè)績(jī) = 客流量 x 進(jìn)店率 x 成交率 x 銷售數(shù)量 x 銷售均價(jià)

根據(jù)公式，我們知道影響業(yè)績(jī)的具體原因，我們可以在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，針對(duì)這部分進(jìn)行優(yōu)化，能否做到業(yè)績(jī)變好，完全看你經(jīng)營(yíng)者處理問(wèn)題的能力，越專業(yè)越好。

1. 客流量

這是你開(kāi)店之前要做好的事，它對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)至關(guān)重要，如果你在后期發(fā)現(xiàn)地理位置不好，臨時(shí)換位置會(huì)消耗你的成本，要知道，店鋪裝修也是一筆不小的費(fèi)用。

2. 進(jìn)店率

進(jìn)店率的計(jì)算公式：進(jìn)店率 = （進(jìn)店人數(shù) / 經(jīng)過(guò)總?cè)藬?shù)）* 100%

很顯然，如果我們促進(jìn)店鋪的銷售量，需要要提高的就是進(jìn)店率。通常，經(jīng)營(yíng)者可以采取以下幾種方式提高進(jìn)店率。

（1）廣告吸引：（2）聲音吸引：（3）貨品陳列（4）賣場(chǎng)氛圍：（5）人氣帶動(dòng)：

3. 成交率

進(jìn)店率的計(jì)算公式：成交率 = （成交人數(shù) / 進(jìn)店人數(shù)）* 100%

如何促進(jìn)顧客成交有商品層面的，也有導(dǎo)購(gòu)層面的，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，我們首先要做好選品工作，然后就是導(dǎo)購(gòu)員對(duì)商品信息的了解，銷售語(yǔ)言技巧，服務(wù)態(tài)度等。這些細(xì)節(jié)工作做好也同樣能夠促進(jìn)顧客成交。

4. 銷售數(shù)量

銷售數(shù)量是指店鋪當(dāng)天銷售貨品總件數(shù)，為了促進(jìn)銷售量，我們可以提高單一顧客購(gòu)買件數(shù)，這需要導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力和賣場(chǎng)廣告宣傳，例如，在高曝光位置放置促銷折扣信息，以及增值信息，同時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員在對(duì)顧客服務(wù)時(shí)也需要增加銷售技巧，例如，搭配信息，特價(jià)信息等。從而促進(jìn)顧客多消費(fèi)。

5. 銷售均價(jià)

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，價(jià)格上有很大發(fā)揮空間，我們需要盡可能地在銷售過(guò)程中運(yùn)用這一優(yōu)勢(shì)，我們可以通過(guò)價(jià)格對(duì)貨品進(jìn)行大概分區(qū)，讓顧客在選購(gòu)前有一定的心理價(jià)位，減少顧客對(duì)價(jià)格的壓力，然后在銷售時(shí)盡力通過(guò)語(yǔ)言技巧，即要完成成交，也要保證利潤(rùn)。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)？

疫情過(guò)后，很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐，他們有打算開(kāi)品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何？是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目？如果回答這個(gè)問(wèn)題，我們可以從以下兩個(gè)方面去探討這個(gè)問(wèn)題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費(fèi)者的過(guò)程。理想情況下，供求關(guān)系達(dá)到平衡，則市場(chǎng)效率較高，但現(xiàn)實(shí)中，這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下，市場(chǎng)都是處于供過(guò)于求的狀態(tài)，這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜，它針對(duì)的不是B端，而是C端。而C端消費(fèi)者又會(huì)受到多方面的影響，影響其消費(fèi)能力。所以，很多品牌商都有大量的庫(kù)存。由于受到冠狀病毒的影響，庫(kù)存對(duì)品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進(jìn)行打折出售，而且出售的商品也都是正品，對(duì)品牌形象沒(méi)有傷害。其原理與電商特賣沒(méi)啥區(qū)別，只不過(guò)銷售平臺(tái)不同而已。折扣店更注重的是門店銷售，但也可以參與線上數(shù)字營(yíng)銷。所以，品牌商有處理庫(kù)存的需求，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論哪個(gè)品牌，這種需求都會(huì)存在，庫(kù)存量大小而已。

消費(fèi)者的價(jià)格需求

再來(lái)看一看消費(fèi)者需求。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是極為敏感的。每個(gè)消費(fèi)者都希望以相對(duì)低價(jià)買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進(jìn)行折扣活動(dòng)，以此吸引消費(fèi)者。

我們?cè)谇懊嫣岬?，供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說(shuō)中的消費(fèi)升級(jí)也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費(fèi)者的需求是保持不變或降級(jí)的，至于為什么，可能還得從大環(huán)境變化去考慮，因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體都存在周期性，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行周期，社會(huì)整體消費(fèi)水平都會(huì)下降，這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)，日本多次被驗(yàn)證，日本是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說(shuō)明低價(jià)或相對(duì)低價(jià)消費(fèi)需求的旺盛。