統(tǒng)一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過報表獲取業(yè)務信息，幫助管理成本，作出實時的調整，規(guī)劃未來的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業(yè)管理者表示，通過人力資源外包服務，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務上。

招聘員工不簡單了吧,企業(yè)的人力資源部門是相當重要的

現在大家都知道招聘員工不簡單了吧，企業(yè)的人力資源部門是相當重要的，不僅僅只是招聘約面試而已，人力資源是一個公司的人才補給庫，也是一個公司的人才甄選庫。而招聘員工也沒有各位想象中那么簡單，如今很多企業(yè)都會選擇把員工的招聘工作外包出去給一些人力資源公司，這樣就減輕了HR的工作壓力。企業(yè)通過招聘外包后能減輕公司的HR成本，提高工作效率來為企業(yè)創(chuàng)造效益。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財力和人力投入，提高了資本運營的回報；2、公司專注于核心技術，業(yè)務，以及高附加值業(yè)務；3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險；4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩；5、避免人員過多造成的比例失調；6、提升應用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。短期用工外包的優(yōu)點是操作方便、工作速度快，特別適合應急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供高效率的服務。

企業(yè)用工難使用派遣模式：

大部分企業(yè)為長期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。

派遣部門：以生產線操作員等非核心部門為主，部分為技術類和一線管理類部門。

所以，勞務派遣公司可以為人才提供工作崗位是比較充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以彌補市場需求能力的空缺，讓有更突出的行業(yè)匹配來彌補市場缺口，從而保證商家在與他們合作時有舒適的體驗。