歷經(jīng)木工、五金建材店運作、定制家具廠和21年板材企業(yè)經(jīng)營的品牌創(chuàng)始人凌思法，對消費者需求和傳功木工制作的局限有著極為深刻的了解，自2008年以來，深度思索家裝業(yè)發(fā)展規(guī)律，十年磨一劍，在對品牌內(nèi)涵不斷充實的基礎(chǔ)上，于2017年推出歡樂熊家裝易配全屋定制快裝產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)品涵蓋衣柜、櫥柜、護墻板、吊頂、木門等全屋木作系統(tǒng)。旨在為消費者提供高性價比的裝修?！碑a(chǎn)業(yè)鏈延伸讓福達(dá)木業(yè)跳出了相互競爭擠壓的小圈子，邁向利潤更好、回報更多的發(fā)展空間。

全屋定制快裝以定制標(biāo)準(zhǔn)板件 快速設(shè)計 現(xiàn)場切割制作安裝為模式，據(jù)歡樂熊家裝易配品牌運營總經(jīng)理徐飛介紹，這是比全屋定制更為的業(yè)態(tài)，克服了定制價格高、周期長、易出錯和售后繁瑣的短板，而價格僅為定制的二分之一強。且以實木多層板為主材，背靠母公司福達(dá)集團21年的板材經(jīng)營實力，工廠直達(dá)消費者，保障可靠的產(chǎn)能和可追溯的品質(zhì)。同時，系列化、風(fēng)格化、模塊化的設(shè)計不僅保障同款同色，而且同系列同色，同品類同色，讓消費者所想即所得。我想競爭優(yōu)勢無非體現(xiàn)在三點，一點是我們的模式好，因為我們的模式解決了家裝行業(yè)大的痛點，效果圖的問題。隨著直面消費者的網(wǎng)上商城的有序建設(shè)，歡樂熊家裝易配將覆蓋更多業(yè)主。

從馬路到裝飾公司，再到后來的集成家居，包括今天正在興起的全屋定制，中國家裝的每一種業(yè)態(tài)都承擔(dān)過各自的時代使命，也都存在著難以規(guī)避的痛點。裝修，對消費者而言依然是一件設(shè)計難、選材累、過程苦，效果不理想的頭疼事。而在這個家的內(nèi)涵升級和體驗至上的時代，消費者對裝修，從產(chǎn)品品質(zhì)到體驗，都有著的期待與要求。作為高于定制的新銳品牌，歡樂熊全屋定制快裝早已深諳經(jīng)銷商的進(jìn)步的重要性。供給側(cè)與需求端的矛盾日漸明顯，亟待一種更的家裝模式出現(xiàn)。

隨著社會風(fēng)尚、競爭格局、消費者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來表現(xiàn)自己的價值。歡樂熊家裝易配敏銳地把握市場變化，根據(jù)家裝行業(yè)現(xiàn)狀、品牌戰(zhàn)略定位和營銷規(guī)劃，從實際出發(fā)，融合現(xiàn)代經(jīng)營意識適時進(jìn)行VI體系的創(chuàng)新和升級，構(gòu)建起品牌面向消費者端高水平的溝通力，使消費者更容易地識別、理解并找到，也體現(xiàn)了一個優(yōu)越的家裝模式的自強與擔(dān)當(dāng)。裝修，對消費者而言依然是一件設(shè)計難、選材累、過程苦，效果不理想的頭疼事。可口可樂、百事可樂、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！

書房——周末的午后窩在榻榻米看看書，累了就地躺下，唯在此，身體和得以充分休憩?？缮底琅_——不怯場的就是招待。朋友來了，這一次，是品茶、對弈、還是暢聊……隨心所欲！床不夠？這里分分鐘變客臥。克服了彈簧床墊受力不均衡的缺點，保護青少年脊椎骨的健康發(fā)育；網(wǎng)絡(luò)每月150萬次的展示量、近7萬次的擊量正在使品牌影響力持續(xù)提升。對中老年人腰、脊椎骨也有很好的健康保養(yǎng)作用。

兒童房——來呀，寶貝兒，你盡管——打滾撒歡兒。反正這兒，舒適又安全一套榻榻米，就把閣樓變成娛樂休閑區(qū)。茶室？在北京or上海的早晚高峰時，地鐵或公交車上的1㎡可以站下9個人。收藏室？書吧？隨你喜歡中置的儲物箱，可以放置棉被、枕頭、換季衣服，或金銀珠寶等重要寶貝。榻榻米是充分利用空間的典范——在這兒，抱歉這個優(yōu)點僅排名第6哦