便利店“時(shí)尚、親和、便利、健康”的良好形象深入人心，顧客對(duì)您新開(kāi)張的加盟店會(huì)有親切感和信任感；而不會(huì)有絲毫的陌生。便利店適合做加盟模式。便利店接近80%的門店是加盟店，并且占比還在逐年上升。一方面，便利店的店數(shù)比較多，裝修、設(shè)備等投入比較大，也算半個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，直營(yíng)模式開(kāi)店相對(duì)比較慢。另一方面，由于利潤(rùn)比較薄，還是需要門店管理者發(fā)揮更多的主觀能動(dòng)性，加盟商對(duì)門店的管理會(huì)比直營(yíng)店店長(zhǎng)更用心，加盟商和總部的關(guān)系必須是良好的搭檔關(guān)系才能持久經(jīng)營(yíng)。一個(gè)好的加盟體系可以很好的約定總部和門店加盟主各自的責(zé)任，以此確定一個(gè)合理的分潤(rùn)方式。

對(duì)于便利店的商品陳列來(lái)說(shuō)，主要的陳列原則如：商品的突出原則，商品的關(guān)聯(lián)原則，先進(jìn)先出原則、比較性原則、易拿易放原則、安全性原則等等。而這些原則在陳列時(shí)是要綜合考慮的，而不能一味只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)原則，所以如何根據(jù)門店的布局運(yùn)用好相應(yīng)的陳列原則，或者是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的，會(huì)有不同的方案，而每一個(gè)方案都會(huì)帶來(lái)不同的銷售結(jié)果。所以，需要每一位店主多實(shí)踐，多調(diào)整。在此，合家歡便利店祝每一位便利店的店主都能悟出陳列心得，生意興隆。

數(shù)字化的便利店，將不再是一個(gè)單純的零售商，而是成為一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)設(shè)施上，可以疊加多種增值服務(wù)，給用戶更好的體驗(yàn)，也將給便利店運(yùn)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)極大的想象空間。為了順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，便利店企業(yè)也開(kāi)始對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)：從訂單接收開(kāi)始，WMS可以根據(jù)客戶訂單信息的歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)單品單周期的訂單需求，進(jìn)而做好采購(gòu)和備貨作業(yè)；在路由規(guī)劃端，TMS可以根據(jù)歷史送貨準(zhǔn)時(shí)率和來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的歷史路況信息實(shí)現(xiàn)智能化路線規(guī)劃。