大管家倉儲公司優(yōu)勢

優(yōu)勢一：公司在長沙擁有大型標準化倉庫近6萬平方米，倉儲硬件設施和配套設施齊全，并有各類自備和簽約加盟的車輛50多輛，目前已與120多家客戶建立了友好合作關系。可為客戶的產(chǎn)品（物資）提供倉儲保管、寄存托管以及裝卸配送一條龍服務。

優(yōu)勢二：公司配有先進的倉儲管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，客戶可以通過網(wǎng)絡對產(chǎn)品的倉儲情況和發(fā)貨情況進行遠程管理和遠程監(jiān)督。

優(yōu)勢三：公司倉庫位于京珠高速、繞城高速、時代陽光和萬家麗路的交匯處，四通八達，有相當便捷的交通優(yōu)勢，全鋼架結構的標準化食品倉庫，空間大、透氣性能好，具有極強的防潮、防雨、防塵、防火、防鼠性能，全天24小時有人值班并裝有先進的遠程網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。“日事日畢、日清日高”原則：1、每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進，第二天才可進步提高。

大管家倉儲管理的基本原則

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。

二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。

三、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單物料。

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倉儲管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；

2、有實物而沒有送貨單或收據(jù)原件的不能辦入庫手續(xù)；

3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；

4、IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；

5、沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續(xù)；

6、送貨單或收據(jù)不是原件的不能辦入庫手續(xù)。