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樟樹印刷包裝MES ERP生產(chǎn)基地「上海迅越」

發(fā)布時(shí)間:2021-09-12 06:12  

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ERP為什么會在中國成功率不高?

1.軟件公司和咨詢公司缺乏管理變革的能力和意愿,將精力放在技術(shù)問題。

  軟件公司往往沒有這方面的能力和經(jīng)驗(yàn),也不愿做這方面的投入。

2.缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和執(zhí)行。

  在ERP的實(shí)施過程中,缺乏引導(dǎo)員工的思維方式和行為方式向著標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化方向發(fā)展的思路,缺乏改變員工習(xí)慣的管理模式的方法,沒有把ERP的實(shí)施當(dāng)作一場改造人的運(yùn)動,這是大多數(shù)ERP項(xiàng)目沒有成功的主要原因。



ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

     現(xiàn)在對于物料編碼的文章,在GOOGLE里搜索一下,可以出來數(shù)千篇文章,已經(jīng)說的非常透徹了。在這里也就不重復(fù)了。這里要說的是,一個(gè)經(jīng)常被大家忽略的一個(gè)角落,就是供應(yīng)商的編碼。在ERP的實(shí)施過程中,缺乏引導(dǎo)員工的思維方式和行為方式向著標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化方向發(fā)展的思路,缺乏改變員工習(xí)慣的管理模式的方法,沒有把ERP的實(shí)施當(dāng)作一場改造人的運(yùn)動,這是大多數(shù)ERP項(xiàng)目沒有成功的主要原因。其實(shí),供應(yīng)商編碼也是非常重要的,其若編制的合理,對于提高供應(yīng)商管理效率,是非常有幫助的。

上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。歡迎來電咨詢!




ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)


1.若有類別廠商考核者,同類廠商的編號要?dú)w納與同區(qū)間

     有的公司,要對供應(yīng)商進(jìn)行類別考核,如要考核所有PVC材料的供應(yīng)商,要評價(jià)他們的交期是否能能夠滿足企業(yè)的需求,有哪些供應(yīng)商老是出現(xiàn)拖延的情況;筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波,了解到三家民營中小企業(yè)的ERP實(shí)施失敗的經(jīng)歷?;蛘咴u價(jià)他們的質(zhì)量狀況,如哪些供應(yīng)商的質(zhì)量問題比較多,經(jīng)常發(fā)生不良品退回的情況;或者成批調(diào)整PVC材料供應(yīng)商的付款條件,要把全部的PVC供應(yīng)商的付款周期從到貨后30天改為到貨后45天,則i好在編碼信息中,反映供應(yīng)商提供材料的類別信息。







廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競爭力提升計(jì)劃'信息化項(xiàng)目'品牌,綜合吸取廣東百強(qiáng)企業(yè)“計(jì)劃”同盟單位在企業(yè)信息化過程中的成功經(jīng)驗(yàn),致力以制定“印包行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)”為導(dǎo)向,研發(fā)以XyTech架構(gòu)技術(shù)為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。迅越ERP的部分使用者上海上海瑞時(shí)創(chuàng)展印刷有限公司上海順都印刷有限公司上海良源包裝科技有限公司上海港豪服飾有限公司上海正至印刷有限公司上海艾登印刷有限公司。

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