廣東百能家居有限公司，是一家長(zhǎng)期專業(yè)從事不銹鋼櫥柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配套服務(wù)等大型綜合性不銹鋼家居廚房用品企業(yè)。

櫥柜企業(yè)人才缺位成為瓶頸

前些日子，櫥柜行業(yè)“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發(fā)響亮，從技術(shù)型工人到櫥柜產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)人員，再到營(yíng)銷(xiāo)管理人員，櫥柜企業(yè)人才缺乏問(wèn)題尤為突出。人才的缺位成了阻礙櫥柜企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對(duì)櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了不好的影響。

留住人才的方法有很多種，加薪、升職或者進(jìn)行不斷地肯定和鼓勵(lì)。但是有些方法只是短時(shí)間內(nèi)奏效，而有些方式可以長(zhǎng)期留住人才的“心”。在五花八門(mén)的留人方法中，里面還有一定的門(mén)道，如何解決留人難的難題還需要一步步穩(wěn)健地進(jìn)行。

企業(yè)留住人才還需軟硬兼施

薪資待遇是櫥柜企業(yè)吸引人才的一個(gè)重要指標(biāo)，但是這并不是決定性因素。據(jù)悉，有一項(xiàng)調(diào)查顯示，相比較于薪資，員工的發(fā)展上升空間以及同事之間相處的關(guān)系是他們比較看重的部分。你可能提供比較高的薪資，但是難免有其他企業(yè)開(kāi)出更高的待遇條件來(lái)挖墻腳，薪資只能暫時(shí)吸引人才，卻不是吸引人才的長(zhǎng)效之舉。持之以恒的專業(yè)態(tài)度，使百能成為國(guó)內(nèi)大型的不銹鋼櫥柜行業(yè)生產(chǎn)基地。

因此，櫥柜企業(yè)要軟硬皆施，盡量給人才提高過(guò)硬的待遇條件以及工作環(huán)境，又要將人文情懷加入到人才管理中。從兩個(gè)方面進(jìn)行人員的管理，既讓求職者滿足現(xiàn)狀，又能讓員工看到進(jìn)升的希望。