質量管理應從以下幾個方面入手：材料控制、施工工藝方法的控制、機械設備的控制、環(huán)境因素的控制、施工工序的質量控制、成品保護。其次應系統(tǒng)地把質量工作落到實處，加強內部管理，健全質量管理制度，制訂切實可行的'體系，專門成立以主要工序為主的施工生產小組，從現場組織管理、施工配合協調和現場原材料清理等方面著手，積極組織管理。工程質量檢查驗收應嚴格實行“三檢制”，即工區(qū)班組質檢員初檢，工區(qū)質檢組進行復檢，由項目部質量監(jiān)督部門進行終檢，做到層層把關、逐級負責、責任明確。工程進度控制方面工程開展后能否確保整個項目保質保量按期交工也是施工管理至關重要的一點，這就必須要有一個長遠的規(guī)劃。

B.室內門口：砌筑時高度從結構樓面向上翻出門口高度，但同時應考慮并加上樓面厚度（一般為地坪厚度，但有些樓面會有所不同，詳見構造材料做法表）。C.關于屋面防水：在砌筑屋面女兒墻的時候應設置防水反坎，在后續(xù)的屋面防水施工當中可以將防水卷材塞在里面用水泥砂漿抹平，起到保護防水卷材接頭的作用。5YJ5-1P9

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3.3嚴格落實施工各階段分工制度在施工各階段，應嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內容，確保工程施工的施工質量和施工進度，更好實現施工企業(yè)經濟效益的大化。3.4培養(yǎng)高素質的管理人才培養(yǎng)高素質管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內部現有管理人員進行再教育培訓工作；另一種是高校和教育科研機構加強管理人員的培養(yǎng)工作。