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發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 07:20  
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深孔鉆床檢修很重要
檢查深孔鉆床前.首先查閱機(jī)床檔案,了解深孔鉆床技術(shù)狀況的歷史和現(xiàn)狀。并閱讀使用說(shuō)明書(shū),進(jìn)一步熟悉車(chē)床的性能與結(jié)構(gòu)。在加工工件時(shí),高壓油通過(guò)回轉(zhuǎn)接頭進(jìn)入主軸內(nèi)孔、經(jīng)槍鉆中心到達(dá)加工表面,調(diào)節(jié)主軸旋轉(zhuǎn)速度以及進(jìn)給數(shù)控滑臺(tái)的進(jìn)給率進(jìn)行深孔加工,鐵屑自動(dòng)從槍鉆排屑槽排入到排屑箱里,再經(jīng)強(qiáng)力排屑裝置將鐵屑運(yùn)送至目的地點(diǎn)。如工作精度和車(chē)床幾何精度下降情況;氣、液動(dòng)系統(tǒng)及潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常和有無(wú)泄漏;曾發(fā)生過(guò)故障的部位、原因及故障頻率;定期檢查及診斷出的隱患;安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。
(1)深孔鉆床外觀(guān)檢查:檢查導(dǎo)軌的磨損情況,外漏零,部件的缺損情況。
(2)深孔鉆床幾何精度檢查:檢查深孔鉆床運(yùn)動(dòng)部件主要幾何精度,它反映了機(jī)床的加工性能。
(3)深孔鉆床電氣部分檢查:了解深孔鉆床信號(hào)和控制系統(tǒng)的拄術(shù)狀態(tài)。
(4)深孔鉆床安全防護(hù)裝置檢查:包括各指示儀表,安全聯(lián)鎖裝置、限位裝置等是否靈敏可靠.防護(hù)罩、防護(hù)板有無(wú)損壞。
(5)深孔鉆床運(yùn)轉(zhuǎn)檢查:通過(guò)深孔鉆床的空載運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,初步了解機(jī)床內(nèi)部存在的問(wèn)題.再結(jié)合操作者反映的情況,有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。
數(shù)控深孔鉆鏜床是專(zhuān)門(mén)加工深孔類(lèi)工件的設(shè)備,配備德國(guó)西門(mén)子數(shù)控系統(tǒng),緊密主軸軸承及授油器注軸承,精度高、剛性好;具有較為準(zhǔn)確的深度顯示和深度控制功能。在加工盲孔、階梯孔等有深度要求的工件時(shí),該性能就顯得尤為突出,同時(shí)它保留了T2120產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),不但可以鉆孔、鏜孔、還可以進(jìn)行滾壓加工。工件的頂緊和授油器的加緊均采用液壓控制,安全可靠、操作方便。從而實(shí)現(xiàn)按期、按質(zhì)交貨和提高利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)唯有應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)組織方式和ERPMESPDM等信息系統(tǒng),對(duì)計(jì)劃期內(nèi)各種零部件的加工裝配,直至機(jī)床總裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行合理組織和優(yōu)化排產(chǎn),并實(shí)時(shí)采集和處置車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)信息,才干確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適用于各種液壓油缸、主軸孔、汽缸孔、冷卻孔的加工。數(shù)控深孔鉆鏜床來(lái)說(shuō),的機(jī)床不僅是要機(jī)器的質(zhì)量過(guò)關(guān),機(jī)床的涂漆同樣很重要,那接下來(lái)小編就為大家解說(shuō)一下數(shù)控深孔鉆鏜床的涂漆的過(guò)程。
1、鑄件涂漆前,必須進(jìn)行噴砂或者拋丸處理,如果是小型的鑄件,也可用于滾筒法進(jìn)行處理,鋼板件除了使用噴砂方法,還可以用化學(xué)處理,目的是出去鑄件表面的鐵銹或者污物,使得表面呈現(xiàn)金屬本色。
2、有色金屬鑄件進(jìn)行除銹清理以后,必須涂抹鋅黃底漆,或者先涂抹磷化底漆,等風(fēng)干后,在涂抹配套底漆。
3、等底漆干燥以后,才能進(jìn)入下一道工序。

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)整合
企業(yè)戰(zhàn)略整合是指機(jī)床企業(yè)在綜合分析目標(biāo)企業(yè)情況后,將目標(biāo)企業(yè)納入其戰(zhàn)略之內(nèi),使目標(biāo)企業(yè)的所有資源服從機(jī)床企業(yè)的總體戰(zhàn)略以及為此所作的相應(yīng)安排與調(diào)整,使目標(biāo)企業(yè)的各業(yè)務(wù)單位之間形成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、互相配合的戰(zhàn)略體系,從而取得戰(zhàn)略上的協(xié)同效應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。5、為了保證深孔在加工過(guò)程中順利進(jìn)行和達(dá)到應(yīng)要求的加工質(zhì)量,應(yīng)增加刀具內(nèi)(或外)排屑裝置、刀具引導(dǎo)和支承裝置和高壓冷卻潤(rùn)滑裝置。
企業(yè)只有重視資源的整合,成功完成并購(gòu)后資源的整合,才能真正實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的初衷。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在并購(gòu)后對(duì)被并購(gòu)企業(yè)整合存在很多障礙,尤其是意識(shí)形態(tài)障礙,如經(jīng)營(yíng)理念障礙、企業(yè)文化障礙等,這些軟資源整合比硬資源整合難度更大。
我國(guó)機(jī)床行業(yè)(71家企業(yè)參評(píng))兩化融合發(fā)展水平評(píng)估結(jié)果顯示:只有54.2%企業(yè)應(yīng)用了計(jì)劃管理,11.3%企業(yè)應(yīng)用了關(guān)鍵資源需求能力排序,67.6%企業(yè)應(yīng)用了推銷(xiāo)管理,59.2%企業(yè)應(yīng)用了銷(xiāo)售管理,50.7%企業(yè)應(yīng)用了預(yù)算管理,31.0%企業(yè)應(yīng)用了客戶(hù)關(guān)系管理,15.5%企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成應(yīng)用,11.3%企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)自動(dòng)交換。 具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝復(fù)雜、零部件及加工工序多、工藝路線(xiàn)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)、零部件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和產(chǎn)品總裝計(jì)劃的編制和調(diào)控難度大等特點(diǎn)。具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝復(fù)雜、零部件及加工工序多、工藝路線(xiàn)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)、零部件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和產(chǎn)品總裝計(jì)劃的編制和調(diào)控難度大等特點(diǎn)。機(jī)床企業(yè)屬典型的多品種小批量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)。
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