正睿咨詢——品牌戰(zhàn)略定位規(guī)劃咨詢

企業(yè)資源與工作能力分析

企業(yè)資源與工作能力分析將把各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素按關(guān)鍵水平及其企業(yè)有著水平開(kāi)展綜合性分析，為此揭露出企業(yè)真真正正

的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)整體實(shí)力。內(nèi)容包含：

領(lǐng)域必要性分析

企業(yè)有著水平分析

領(lǐng)域必要性—企業(yè)有著水平綜合性分析

各類資源與工作能力優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

在促進(jìn)企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的另外，戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域本身也遭遇怎樣開(kāi)拓創(chuàng)新的磨練，特別是在對(duì)企業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展科學(xué)研究

時(shí)，要探尋新方式 、新工具、新成效。我國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)、我國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼董事長(zhǎng)朱宏任說(shuō)，現(xiàn)

階段，在我國(guó)大量資詢企業(yè)已經(jīng)調(diào)節(jié)和聚焦點(diǎn)戰(zhàn)略方位。“緊緊圍繞戰(zhàn)略咨詢積極主動(dòng)開(kāi)拓進(jìn)取，產(chǎn)生了戰(zhàn)略咨詢特點(diǎn)

再聊觀行分析：多快好省大氣

大：市場(chǎng)容量多不多？吊頂天花板有多大？目前市場(chǎng)容量多少錢？

快：銷售市場(chǎng)增長(zhǎng)速度快不悅？是否處在快速增長(zhǎng)期？

好：領(lǐng)域利潤(rùn)率怎樣？將來(lái)發(fā)展趨向怎樣（夕陽(yáng)行業(yè)臨時(shí)好，只是近黃昏）？品牌戰(zhàn)略定位規(guī)劃咨詢

多：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少？即市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析：珀特5力分析、市場(chǎng)份額分析（CR4或CR8占有率）、對(duì)比市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分

析等；

上：領(lǐng)域顧客價(jià)值上下游分析；分析什么階段歸屬于使用價(jià)值堡壘，什么階段的企業(yè)在全部全產(chǎn)業(yè)鏈中具備主導(dǎo)權(quán)、主

動(dòng)權(quán)？

高：堡壘、門坎高不高？都有哪些？是不是存有技術(shù)性、資源、資產(chǎn)、車牌等堡壘？

省：節(jié)省成本劃算嗎，即重要取得成功要素（KSF）有什么；放心嗎，即重大風(fēng)險(xiǎn)有什么？品牌戰(zhàn)略定位規(guī)劃咨詢

對(duì)外界自然環(huán)境的剖析是公司戰(zhàn)略整體規(guī)劃制訂之中較為靠前的主題活動(dòng)。許多 公司應(yīng)用PEST工具來(lái)綜合分析政冶、

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和技術(shù)性要素給公司產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就現(xiàn)階段建筑行業(yè)的現(xiàn)行政策導(dǎo)向性和發(fā)展趨向看來(lái)，下列

議案可做為關(guān)鍵側(cè)重點(diǎn)，融合公司的具體挑選在其中與公司關(guān)聯(lián)系數(shù)更加密切的一部分。品牌戰(zhàn)略定位規(guī)劃咨詢

行業(yè)現(xiàn)狀

在PEST剖析的基本上，必須關(guān)鍵對(duì)領(lǐng)域做一個(gè)較為系統(tǒng)軟件的剖析，關(guān)鍵包含：

◆領(lǐng)域基本情況：要求、代替品、公開(kāi)招標(biāo)方法、管理機(jī)制…

◆市場(chǎng)份額：細(xì)分化地區(qū)銷售市場(chǎng)的水平；

◆融合與全產(chǎn)業(yè)鏈拓寬；

◆產(chǎn)品定位，關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者與領(lǐng)域榜樣。