網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)黃金位置，林立，那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。新型國(guó)潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購(gòu)物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后前來打卡的勝地。過去小半年，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來橄欖枝。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

人群畫像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費(fèi)KKV對(duì)城市、商圈、購(gòu)物中心的選擇，也能勾畫出清晰的人群畫像。據(jù)公開報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。而從贏商大數(shù)據(jù)來看，KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費(fèi)群體，平均占比為63.6%，消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。Z世代和95前人群，對(duì)維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)穩(wěn)定的95前。

這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見一斑。抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同主力店的品牌顏值，是購(gòu)物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來越明顯。不過，主力店要做到像星巴克、喜茶一樣，把空間設(shè)計(jì)做成消費(fèi)動(dòng)力之一，并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大，空間切割較為不規(guī)則。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)踩點(diǎn)KKV東莞、北京、杭州等多店發(fā)現(xiàn)，其門店面積從800~1200平方米不等，空間結(jié)構(gòu)差異較大?？臻g不規(guī)則，會(huì)增加拓店難度?，F(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)施工、效果實(shí)現(xiàn)、陳列管理等環(huán)節(jié)，均有較大的挑戰(zhàn)。而從探店情況可看出，KKV擅長(zhǎng)“利用”原有的空間缺陷。通過設(shè)計(jì)、陳列、場(chǎng)景塑造，將限制轉(zhuǎn)化為空間個(gè)性。以北京悅薈萬(wàn)科廣場(chǎng)店為例，KKV設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，巧妙地將樓梯與標(biāo)志性集裝箱元素融合，仍然保持雙層空間的整體連接感。

凸顯空間立體感，強(qiáng)化了KKV原有的品牌視覺形象，同時(shí)兼具倉(cāng)儲(chǔ)功能。終，此處成為酷炫人氣打卡點(diǎn)。2萬(wàn) 海量爆品，精選爆品原則，普遍被新一代零售門店擁躉。大到Costco、山姆會(huì)員店，小到網(wǎng)易嚴(yán)選等一眾新興生活方式集合品牌，都采用精選爆品的模式。從圖表中可看出，絕大多數(shù)品牌均主張精選爆品，SKU數(shù)為800~3800之間不等。Costco這一世界，更是讓行業(yè)形成了“精選爆品必須少于4000”的認(rèn)知。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

精簡(jiǎn)SKU，能夠降低供應(yīng)鏈難度，包括商品開發(fā)、打樣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等全鏈條管理，都比較“省事”。相反，KKV很另類，每家店均有2萬(wàn) SKU,全是精選爆品。要同時(shí)做到“海量”和“精選”，本來就很矛盾，還要實(shí)現(xiàn)千店面，更難上加難。本質(zhì)上，是對(duì)供應(yīng)鏈能力更苛刻的考驗(yàn)。KKV是快時(shí)尚打法，對(duì)新品開發(fā)要求極高。業(yè)內(nèi)人士透露，KKV推行“渠道直采，現(xiàn)金結(jié)算”，而不是主流ODM模式。更開放、更輕量的供應(yīng)鏈“安卓操作系統(tǒng)”，使其商品池里實(shí)時(shí)擁有海量新品。

KKV的動(dòng)向，不斷引發(fā)業(yè)內(nèi)遐想。KKV的品牌勢(shì)能，還在加速。今年以來，購(gòu)物中心主力店洗牌愈演愈烈。當(dāng)傳統(tǒng)主力店“失寵”難擋，KKV國(guó)潮新型主力店乘勝追擊。這只明黃酷炫“集裝箱”，有顏、有料，也將持續(xù)霸屏購(gòu)物中心，重新定義“人氣”品牌。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)2020年，名創(chuàng)優(yōu)品看好潮玩經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，更重視消費(fèi)者對(duì)收藏等情緒的情感需求，憑借自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和IP庫(kù)，攜手眾多大IP推出系列聯(lián)名潮玩盲盒手辦產(chǎn)品，如迪士尼、三麗鷗、萌力星球、長(zhǎng)草顏團(tuán)子、艾克家族、奇萌泰迪等，為年輕用戶提供追求個(gè)性化、豐富完整的購(gòu)物體驗(yàn)。

為了迎合當(dāng)前潮流玩具品類這一大熱市場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品憑借著自身龐大的IP庫(kù)，連續(xù)推出多個(gè)系列IP盲盒，為眾多年輕用戶帶來一場(chǎng)激發(fā)收集欲和情感聯(lián)結(jié)的消費(fèi)體驗(yàn)?；趯?duì)消費(fèi)者的洞察，名創(chuàng)優(yōu)品到消費(fèi)者在高性價(jià)比、體驗(yàn)式消費(fèi)需求方面的增長(zhǎng)，因此將“盲盒 IP”作為品牌產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一，甚至將每年6月15日定為名創(chuàng)優(yōu)品盲盒節(jié)。名創(chuàng)優(yōu)品商品中心副總裁竇娜表示，產(chǎn)品制勝公式，就是“更高顏值X更好品質(zhì)X更低價(jià)格 IP賦能”。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

近日,全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) CB Insights 發(fā)布全球零售科技前瞻報(bào)告,報(bào)告主要涵蓋實(shí)體零售、電商平臺(tái)、新零售、供應(yīng)鏈及物流、按需分配和生鮮電商等六大領(lǐng)域,通過大量數(shù)據(jù)和研究對(duì)2019年零售科技領(lǐng)域的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),重點(diǎn)對(duì)投資趨勢(shì)及投資亮點(diǎn)進(jìn)行了針對(duì)性分析,并由此對(duì)2020年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

報(bào)告指出,2019年全球共誕生31家零售科技獨(dú)角獸,KK集團(tuán)獲評(píng)為其中一家背靠實(shí)體的商業(yè)獨(dú)角獸,也是入選其中為數(shù)不多的中國(guó)新零售企業(yè)。眾所周知,隨著Z世代的崛起,主力消費(fèi)人群的變化在很大程度上倒逼零售產(chǎn)業(yè)的升級(jí),如何讓網(wǎng)生一代的用戶愿意走到線下進(jìn)行消費(fèi),如何煥發(fā)實(shí)體零售的新活力,成為了近年來商業(yè)地產(chǎn)圈面臨的難題。KK集團(tuán)旗下多個(gè)品牌之所以能夠快速在市場(chǎng)上引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,核心的原因便得益于其對(duì)客群的充分理解與不斷推陳出新的模式迭代。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)通過線上 線下的營(yíng)銷造勢(shì)與聯(lián)動(dòng)，名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫《天官賜?！返暮献饕援a(chǎn)品對(duì)話Z世代年輕群體，進(jìn)而提升品牌認(rèn)知度和口碑。作為全球的自有品牌綜合零售商，名創(chuàng)優(yōu)品在IP聯(lián)名上已摸索出一套成熟的運(yùn)作模式，此次與熱播動(dòng)畫《天官賜?！仿?lián)名。期望“讓每一個(gè)人都能享受生活中的小驚喜”，名創(chuàng)優(yōu)品聚焦產(chǎn)品的高顏值、和高性價(jià)比，為全球消費(fèi)者提供涵蓋生活家居、彩妝、香水香氛、文具禮品等11個(gè)品類，超過8000個(gè)核心SKU的美好生活用品。

在新零售行業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品素有“聯(lián)名大佬”的譽(yù)稱，而實(shí)際上“IP戰(zhàn)略”已被其列為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略之一，自2016年以來，名創(chuàng)優(yōu)品先后與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個(gè)全球IP合作，推出聯(lián)名爆款，多元化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和，提升品牌價(jià)值與度的同時(shí)，為Z世代年輕消費(fèi)者打造更愉悅的購(gòu)買體驗(yàn)。2020年，名創(chuàng)優(yōu)品簽下全球品牌代言人，推出全新理念“只管撒野 名創(chuàng)優(yōu)品”，更貼合當(dāng)下年輕人追求潮酷及個(gè)性的需求和愿望。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

購(gòu)物中心，新舊兼顧，聚焦到相對(duì)微觀的購(gòu)物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購(gòu)物中心與成熟購(gòu)物中心。新興購(gòu)物中心，占比70%。這類購(gòu)物中心，通常定位年輕、時(shí)尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對(duì)于特別新的購(gòu)物中心，KKV通常選在購(gòu)物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場(chǎng)子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。面對(duì)新興購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，很多老購(gòu)物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。

KKV在今年成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來KKV還會(huì)有針對(duì)性地進(jìn)駐類似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。商圈選擇上，KKV的10家門店中，有7家位于贏商網(wǎng)劃定的商圈內(nèi)。7個(gè)商圈內(nèi)，已開業(yè)購(gòu)物中心（5萬(wàn)方以上）為2~6家，商業(yè)聚集效應(yīng)明顯。核心商圈，也就意味著KKV門店的交利性較高。網(wǎng)紅kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)