所有銷售環(huán)節(jié)都導(dǎo)致實(shí)物資產(chǎn)的減少，企業(yè)要隱瞞貨物銷售額，必定要隱瞞銷售數(shù)量，現(xiàn)場勘察就是對被審計(jì)單位的實(shí)物通過實(shí)地盤查，然后與賬面核對的方法。

對產(chǎn)成品的檢查：審計(jì)人員可先對產(chǎn)成品入庫的原始依據(jù)進(jìn)行審查，確定余額后，到生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地盤查，盤點(diǎn)數(shù)量，然后與賬面結(jié)存額進(jìn)行核對。如出現(xiàn)較大差異，則可能存在銷售收入不入賬。

會計(jì)核算講究配比原則，根據(jù)這個原則，審計(jì)人員可充分利用分析性復(fù)核方法對收入的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。

　　1.數(shù)量分析。根據(jù)各單位正常的投入產(chǎn)出比，確定單位產(chǎn)成品的入庫是否正常，進(jìn)而判斷有無將產(chǎn)品從“后門”作銷售收入轉(zhuǎn)出。

　　2.價格分析。依據(jù)會計(jì)資料中記錄的上期各主要產(chǎn)品的銷售收入與銷售數(shù)量，確定上期主要產(chǎn)品的平均銷售價格，然后依據(jù)這一價格乘以本期銷量（銷售量應(yīng)以銷售部門提供原始出庫單位依據(jù)），計(jì)算出本期銷售收入，并將此收入與本期賬面銷售收入比較，看看兩者是否一致。如相差比較大，則可能有部分銷售不入賬。

開展事前審計(jì)，有利于被審單位進(jìn)行科學(xué)決策和管理，保證未來經(jīng)濟(jì)活動的有效性，避免因決策失誤而遭受重大損失。一般認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)組織適合從事事前審計(jì)，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)建設(shè)性和預(yù)防性，能夠通過審計(jì)活動充當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和控制的參謀、助手和顧問。而且內(nèi)部審計(jì)結(jié)論只作用于本單位，不存在對已審計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的問題，審計(jì)人員無開展事前審計(jì)的后顧之憂。同時，內(nèi)部審計(jì)組織熟悉本單位的活動，掌握的資料比較充分，且易于聯(lián)系各種專業(yè)技術(shù)人員，有條件對各種決策、計(jì)劃等方案進(jìn)行事前分析比較，作出評價結(jié)論，提出改進(jìn)意見。