針對(duì)庫(kù)存問(wèn)題解決方案。一是要管好市場(chǎng)銷售端，要加強(qiáng)市場(chǎng)銷售部門與庫(kù)存管理部門信息透明度，實(shí)現(xiàn)信息變化的聯(lián)動(dòng)。二是加強(qiáng)庫(kù)存管理部門的信息化管理水平。同時(shí)，建立完善輔助庫(kù)存管理制度，從而從體系強(qiáng)化對(duì)庫(kù)存的管理。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展、人們生活水平的不斷提高，無(wú)人自助化服務(wù)設(shè)備越來(lái)越多的出現(xiàn)在各種場(chǎng)所。現(xiàn)在的很多公園、廣場(chǎng)、商業(yè)街、旅游景點(diǎn)等戶外場(chǎng)所都已經(jīng)開始投放了各種無(wú)人無(wú)人售貨機(jī)。無(wú)人售貨機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，能根據(jù)消費(fèi)者的選擇和支付而自動(dòng)付貨。無(wú)人售貨機(jī)完全不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的微型超市。

 無(wú)人售貨機(jī)大部分開設(shè)在消費(fèi)者日常生活半徑范圍內(nèi)，布局在寫字樓、社區(qū)等固定人群場(chǎng)景，根據(jù)該群體的生活習(xí)慣，靈活調(diào)配核心品類，以滿足消費(fèi)者周期性的消費(fèi)需求。需求相對(duì)固定、消費(fèi)高頻、移動(dòng)支付的普及使線下交易從訂單到獲客的特點(diǎn)。挑選優(yōu)異投進(jìn)點(diǎn)位：從自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入商場(chǎng)以來(lái)，點(diǎn)位挑選是一向存在的一個(gè)疑問(wèn)。自動(dòng)售貨機(jī)的點(diǎn)位，很大程度上就決議了能否運(yùn)營(yíng)和能否帶來(lái)贏利。重視運(yùn)營(yíng)控制。自動(dòng)售貨機(jī)投放運(yùn)營(yíng)使用后，要自動(dòng)售貨機(jī)重視運(yùn)營(yíng)控制，因?yàn)榕c售貨機(jī)的利潤(rùn)息息相關(guān)。要妥善的設(shè)備保養(yǎng)及保潔清理，保障機(jī)器的正常使用，不要因?yàn)闄C(jī)器故障造成不必要的損失。定期回收和補(bǔ)充設(shè)備內(nèi)的現(xiàn)金，及設(shè)備內(nèi)的硬1幣情況。

 無(wú)人售貨機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，能根據(jù)消費(fèi)者的選擇和支付而自動(dòng)付貨。無(wú)人售貨機(jī)完全不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的微型超市。靈活性高：無(wú)人超市必須要租用比較大的面積，合適的場(chǎng)地資源相對(duì)少，租賃、裝修支出成本較高；而無(wú)人售貨機(jī)靈活性高出不少，廣場(chǎng)、學(xué)校、服務(wù)大廳、旅游景點(diǎn)、車站機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)所都可投放，還能解決這些場(chǎng)所消費(fèi)者的購(gòu)物需求。新零售的核心是將線上服務(wù)與線下1體驗(yàn)連同現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，將商品的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，而自動(dòng)售貨機(jī)這樣的智能終端設(shè)備正是完1美符合了新零售概念。