考研品牌機構(gòu)與加盟店的關(guān)系薄弱，品牌方向加盟商收取品牌加盟費用和教輔材料費用，其中加盟費相對較小，教輔費取決于學(xué)生在加盟店的購買規(guī)模（主要是選擇性購買），是品牌方收入的主要來源。以文都考研為例，一個加盟商每年只繳納3萬元的加盟費。在2015年之前，文度在北京只有直營網(wǎng)點，收入貢獻(xiàn)非常有限。2015年，為擴大直營規(guī)模，公司收購了大連、武漢、南京等地的11家加盟商。在2015年，文都有364個加盟商，當(dāng)年業(yè)務(wù)中加盟商貢獻(xiàn)收入占總收入的61.49％，其中書籍銷售費占52.11％，是文都的主要收入來源。

10月10日起，2019年考研開始了網(wǎng)上的正式報名，大學(xué)里的考研黨如今進入了后沖刺時間。從暑假開始，考研培訓(xùn)的廣告貼滿了一個又一個高校，高校周圍的培訓(xùn)機構(gòu)也開始了一輪又一輪的沖刺輔導(dǎo)，“輔導(dǎo)班”“沖刺備考營”“名師一對一”讓備考學(xué)生心甘情愿地掏空腰包。

針對考研的培訓(xùn)由來已久，考研輔導(dǎo)機構(gòu)的數(shù)量也在逐年上升，其中的亂象更是愈演愈烈。不少學(xué)生反映，考研培訓(xùn)機構(gòu)收費高性價比低、輔導(dǎo)內(nèi)容師資和廣告不符、培訓(xùn)環(huán)境差、安全隱患多，不僅讓價格高昂的學(xué)費打了水漂，耽誤了考研前珍貴的復(fù)習(xí)時間和復(fù)習(xí)進度，直接會影響考研結(jié)果。

網(wǎng)上搜索，能一下子搜索到的培訓(xùn)機構(gòu)也不見得一定合適，因為這些機構(gòu)多半是花了錢做了網(wǎng)絡(luò)推廣。甚至有些機構(gòu)會請很多水軍，到處在網(wǎng)上發(fā)布“某某機構(gòu)不錯，我之前在那里學(xué)過”一類的信息。就好像找人刷淘寶一樣。

看上課的老師是不是研究生。現(xiàn)在很多培訓(xùn)機構(gòu)其實都是請在讀的研究生去代課，一方面便宜，第二方面也好請；但這些代課老師流動性比較大，還因為是兼職的性質(zhì)，多半不是經(jīng)驗不足，就是沒有穩(wěn)定性，常常隔三差五換一個老師。

但藝術(shù)留學(xué)卻不同，一來，因為海外藝術(shù)院校沒有公共課的考察，所以不同的藝術(shù)院校并不會提供教材給學(xué)生作為參考材料。

二來，藝術(shù)留學(xué)可以按照國家來談“普適性”，比如美國總體來講，大多數(shù)學(xué)校都重視學(xué)生的創(chuàng)意思維和創(chuàng)造性邏輯；而英國院校則多關(guān)注學(xué)生對于社會性、全球性話題的探討和思考。總的來說，每個國家都有一個籠統(tǒng)的套路可遵循，甚至對于部分學(xué)生，一套作品集只需要根據(jù)不同院校的具體要求稍微調(diào)整排版，就可以同時申請英美澳加多國的學(xué)校。