機器人納稅靠譜嗎？

那么，除了一個混亂的執(zhí)行負擔(dān)（例如，怎樣衡量自動化的工作與應(yīng)稅稅率掛鉤？），這實際上是對企業(yè)的稅，終不可避免的會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。如果一個企業(yè)要做出勞動力自動化百分比的決定，在對機器人增稅過程中，該技術(shù)本身將是一個重要的前期成本。該稅收終會減慢自動化應(yīng)用率和機器人發(fā)展速度，或者導(dǎo)致普通公眾成本急劇膨脹。歷史1962年美國AMF公司生產(chǎn)出“VERSTRAN”（意思是wan能搬運），與Unimation公司生產(chǎn)的Unimate一樣成為真正商業(yè)化的工業(yè)機器人，并出口到世界各國，掀起了全世界對機器人和機器人研究的熱潮。

當(dāng)然，這是對事件的過于簡單解讀，但不是一個荒唐不合理的解讀。事實上，就在近來，歐盟議會就這一問題進行了討論，同時批準(zhǔn)了一系列對機器人法律提案，對機器人產(chǎn)業(yè)的興起加以規(guī)范管理，但是他們完全否決了讓機器人納稅的想法。

UR機器人發(fā)明者奧斯特加博士：全球制造領(lǐng)域正掀起一場機器人革命

　　上海，2015年3月10日 —— 隨著“合作型機器人“的逐漸興起，制造商們?nèi)缃裼辛诵碌倪x擇，來填補在全手動裝配生產(chǎn)線與全自動生產(chǎn)線之間的空白。這種合作型機器人重量輕、高度靈活、移動方便，而且能夠快速編程以投入新的任務(wù)之中。早在2009年便發(fā)明了業(yè)內(nèi)尤早的“合作型機器人”——UR機器人——的艾斯本.奧斯特加博士，就曾多次表示：“全球制造、倉儲、物料搬運和供應(yīng)鏈領(lǐng)域正掀起一場機器人革命。20世紀(jì)60年代中期開始，美國麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、英國愛丁堡大學(xué)等陸續(xù)成立了機器人實驗室。以UR機器人為代表的合作型機器人正是市場的顛覆者。

民用

在1967年日本召開的一屆機器人學(xué)術(shù)會議上，就提出了兩個有代表性的定義。一是森政弘與合田周平提出的：“機器人是一種具有移動性、個體性、智能性、通用性、半機械半人性、等7個特征的柔性機器”。從這一定義出發(fā)，森政弘又提出了用自動性、智能性、個體性、半機械半人性、作業(yè)性、通用性、信息性、柔性、有限性、移動性等10個特性來表示機器人的形象。另一個是加藤一郎提出的具有如下3個條件的機器稱為機器人：1.具有腦、手、腳等三要素的個體；2.具有非接觸傳感器（用眼、耳接受遠方信息）和接觸傳感器；3.具有平衡覺和固有覺的傳感器。一是森政弘與合田周平提出的：“機器人是一種具有移動性、個體性、智能性、通用性、半機械半人性、等7個特征的柔性機器”。