中國的連鎖便利店加盟業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，先后出現(xiàn)了一大批如北京聯(lián)華，上海華聯(lián)等本土便利店，外資連鎖便利店巨頭也紛紛在搶灘登陸，沃爾瑪、家樂福、時代、樂購、卜蜂蓮花、好又多、麥德龍等都在中國開設(shè)了多家門店。迄今為止世界500強中的連鎖便利店企業(yè)已經(jīng)有80%進(jìn)入了中國市場。無論是外資連鎖便利店還是中資連鎖便利店在近年來都加大了開設(shè)新門店的步伐。

由于在街頭派發(fā)，很難尋找和控制目標(biāo)消費群，一般派單員發(fā)出后，對方會禮貌地看上幾眼，然后，大多數(shù)人會將其投進(jìn)附近的垃圾桶。報紙隨意夾派效果與在街頭派發(fā)相差無幾，只有針對性地選擇訂報用戶群進(jìn)行夾派，才有可能收到較好的效果。該24小時便利店就選擇了訂戶群大多是公務(wù)員、收入穩(wěn)定的人士喜歡的某報紙，于國慶前一周的星期一進(jìn)行夾報派發(fā)，結(jié)果夾報的效果出奇得好，當(dāng)天接到的咨詢電話就上百個。

除了夾報派發(fā)外，該24小時便利店還展開了桂林部分小區(qū)的推廣與促銷單張的派24小時便利店店內(nèi)促銷單張發(fā)送。其派發(fā)單張比例控制為6: 3: 1，即夾報派送6000份、小區(qū)推廣派送3000份和店內(nèi)發(fā)放1000份。

員工的親和力有問題。這是一個營銷手段的問題。即使是不熟悉的顧客，員工也要習(xí)慣用一些比較親切的稱呼與他們打交道，使顧客認(rèn)同這些便利店門店。這種方式的運用，也是夫妻店常用的手段，應(yīng)該隨時加強這方面的培訓(xùn)和教育，讓員工形成習(xí)慣。

　　周邊的競爭有較大影響;在固定居民占主導(dǎo)消費的便利店門店，一般夫妻店及攤販都比較多，尤其是大型社區(qū)存在大型超市的話，所在地便利店門店的銷售就要吃緊了。

24小時便利店加盟開店秘籍:

　　24小時便利店的經(jīng)營更多的應(yīng)該是便民性，所以選址時的商圈劃分不要以服務(wù)半徑為原則，而是以便利性為原則，即以住宅小區(qū)為商圈的，根據(jù)街區(qū)和主干道的自然走向確定商圈范圍。商圈確定后，就要根據(jù)既定的選址原則，在商圈范圍內(nèi)尋找合適的鋪面。

　　1、居民區(qū)入口處或主要交通道路。便利店的目標(biāo)顧客為穩(wěn)定的居民，應(yīng)考慮居民出入小區(qū)的路線。

　　2、面積限制在50一200平方米以內(nèi)。這個面積限制是便利店的佳面積范圍，既不會因面積太大而導(dǎo)致投入(例如便利店的設(shè)備和裝修等)和費用(例如租金與人工費用等)太高，又可以保證有足夠的商品陳列面擺放所需的商品。