大型活動(dòng)策劃公司的執(zhí)行有哪些特點(diǎn)

1、必須要有鮮明的目的性。此處說(shuō)的目的是圍繞整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的形象策略和近期目標(biāo)而確立的目的。

　　2、廣泛的社會(huì)傳播性。做一場(chǎng)大型活動(dòng)不是做做就可以的，要對(duì)整個(gè)社會(huì)具有良好的傳播價(jià)值。

　　3、嚴(yán)密的操作性。在組織一場(chǎng)大型活動(dòng)的的過(guò)程中，無(wú)論成敗機(jī)會(huì)都只有一次，所以我們一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤便無(wú)法彌補(bǔ)。

　　4、高投資性。一場(chǎng)大型活動(dòng)的舉辦需要投入大量資金和費(fèi)用，并不是少量資金就可以完成的，前期一定要做好預(yù)算。大型活動(dòng)策劃公司是一家具有多年活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，他們會(huì)用認(rèn)真、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度為您策劃一場(chǎng)高性價(jià)比的活動(dòng)。

在節(jié)慶活動(dòng)策劃過(guò)程中要避開以下問(wèn)題：

 1、主題不明確，缺乏貫穿開幕式演出的主線； 2、明星云集，喧賓奪主，形成天上星多月不明的局面； 3、節(jié)目陳俗，堆砌痕跡明顯； 4、盲目出新，嘩眾取寵； 5、無(wú)特色，品位定位不準(zhǔn)； 6、指揮失控，協(xié)調(diào)困難； 7、人財(cái)物力的不必要浪費(fèi)； 8、不適合轉(zhuǎn)播，宣傳效果差； 9、單純追求規(guī)模效應(yīng)，越大越好； 10、忽視商業(yè)運(yùn)作，過(guò)分依賴財(cái)政支持。 針對(duì)以上提出的弊病，策劃要有專題創(chuàng)作、主題明確、以國(guó)家藝術(shù)表演團(tuán)體為主兼顧明星效應(yīng)、熱烈歡快而不奢華、適合直播或轉(zhuǎn)播并保證現(xiàn)場(chǎng)氣氛、以成本核算演出費(fèi)用，力求低價(jià)。并可以提供多方面媒體支持。策劃要注重藝術(shù)性、市場(chǎng)性、公益性的三者結(jié)合。(二)剪彩典禮開始掌管人在宣告剪彩典禮開始后,應(yīng)拍手向與會(huì)者標(biāo)明謝意。

　年會(huì)策劃成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　一、年會(huì)是否達(dá)到了當(dāng)初年會(huì)定下的目標(biāo)

　　年會(huì)的目的在于凝聚團(tuán)隊(duì)、大家齊聚一堂開開心心的做一個(gè)總結(jié)大會(huì)。年會(huì)是否跟預(yù)期安排的一樣，流程安排是否妥當(dāng)?shù)鹊取?

　　二、企業(yè)的凝聚力是否有增強(qiáng)，員工的歸宿感是否變強(qiáng)

　　員工在排練節(jié)目的時(shí)候是否團(tuán)結(jié)一心，過(guò)程中會(huì)不會(huì)有發(fā)生不開心的事件。雖然說(shuō)，企業(yè)可能部分原因是因?yàn)轭A(yù)算才讓員工自行出節(jié)目，但是在排練的過(guò)程中，部門之間、同事之間能夠產(chǎn)生更加親密的情感，各家團(tuán)聚一心，這也是年會(huì)的一個(gè)很重要的部分。

　　三、員工是否通過(guò)獲得表彰，刺激他們的工作動(dòng)力

　　企業(yè)年會(huì)上，會(huì)表彰過(guò)去一年做出努力的員工。目的在于通過(guò)表彰他們，讓他們更加有工作動(dòng)力，下一年繼續(xù)為企業(yè)更好的服務(wù)，同時(shí)也鼓勵(lì)其他的員工像他們學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性。你的年會(huì)都有做到這幾點(diǎn)嗎?

　　四、與合作伙伴、客戶關(guān)系信任度是否增強(qiáng)

　　年會(huì)上，對(duì)合作伙伴與客戶的感謝也是不可缺少的。維護(hù)與客戶的關(guān)系，加強(qiáng)合作，你的年會(huì)都有做到嗎?

　　五、通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)是否改變了很多內(nèi)向的員工性格

　　企業(yè)里難免會(huì)有一些平時(shí)沉默寡言，看起來(lái)不太合群的同事。年會(huì)就是一次他們能展示自我，同時(shí)也跟其他同時(shí)熟絡(luò)起來(lái)的一次的機(jī)會(huì)。