提升資產(chǎn)評(píng)估人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

（一）加強(qiáng)的人才入口建設(shè)

人才入口建設(shè)是提升業(yè)務(wù)勝任能力的基礎(chǔ)，我們必須創(chuàng)新選人理念，提高選人水平，營(yíng)造良好環(huán)境，以吸引高素質(zhì)人才加入，從而實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)超越。

1. 不拘選人才

經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，要求資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)現(xiàn)代高1端服務(wù)業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，而高質(zhì)量的服務(wù)需要有相應(yīng)的高素質(zhì)人才作為支撐；

資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)的區(qū)別：審計(jì)人員貫徹公證、防護(hù)和建設(shè)三大原則。資產(chǎn)評(píng)估人員在執(zhí)業(yè)過程中則必須遵循供求、替代、貢獻(xiàn)、預(yù)期等原則。內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)的方法和程序的過程。有效的內(nèi)部控制體系，根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅體制的有關(guān)規(guī)定，一般應(yīng)先由審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料及所反應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)先進(jìn)行審驗(yàn)，并出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告。

如果評(píng)估的結(jié)果跟高企的要求有比較大的差異，就先找出差異點(diǎn)，確認(rèn)差異的調(diào)整方向，另外也看看其他方面有沒有可以提升分?jǐn)?shù)的空間。通過包裝，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高立項(xiàng)的幾率。企業(yè)申請(qǐng)：企業(yè)對(duì)照本辦法進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。認(rèn)為符合認(rèn)定條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)注冊(cè)登記，向認(rèn)定機(jī)構(gòu)提出認(rèn)定申請(qǐng)。高新技術(shù)企業(yè)主要來自電子信息、生物與新、航空航天、新材料、高技術(shù)服務(wù)、新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進(jìn)制造與自動(dòng)化八大領(lǐng)域，需要具備持續(xù)研究與開發(fā)、持續(xù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、持續(xù)形成核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。