項目的設(shè)置

團建活動中項目安排直接影響大家的體驗，創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注，這對于策劃者的設(shè)計過程中也是一個考驗。我們要從正常活動的很多層面考慮創(chuàng)意的問題以及項目的安排。

1項目的原則：與目標相符，與受眾能力相符，易操作可實施。

2.項目設(shè)置的步驟：

收集相關(guān)資料：收集一些跟團建活動相關(guān)的信息。

消化整合：將收集來的資料進行自我整合，找到自己需要的點。

醞釀靈感：把這些積累進行轉(zhuǎn)化，安排出一個大概的流程。

精選細化：流程出來后在項目設(shè)置的細節(jié)上繼續(xù)美化。

總結(jié)為八個字：收集、整合、構(gòu)思、細化。

團建流程

活動行程安排：

　　1、先確定一個時間點，組織員工先在公司樓下集合，清點人數(shù)(如有人因事未抵達集合場地，要提前報備)。

　　2、清點人數(shù)完畢之后，集體乘車出發(fā)到訓(xùn)練場地。

　　3、到底場地之后，分發(fā)拓展訓(xùn)練衣服，然后宣布拓展訓(xùn)練正式開始，并講解相關(guān)規(guī)則以及注意事項。

　　4、拓展時，先將員工分成各個小組(每個小組人數(shù)可以根據(jù)實際人數(shù)進行安排)，并讓每個小組制定小組名稱和隊歌

　　5、組織員工進行破冰游戲或者暖身活動，活躍現(xiàn)場氣氛

　　6、破冰結(jié)束之后可以進行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進行，調(diào)動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。

團建對于企業(yè)的意義

對于企業(yè)來說：

　　1、不斷的激發(fā)員工的自身潛能，增強其自信心，提高員工的工作效率

　　2、幫助員工快速認知公司或企業(yè)文化，明確團隊以及公司目標

　　3、拉近企業(yè)員工之間的距離，打消彼此之間的隔閡

　　4、給員工彼此之間相互了解的機會，這樣就很容易建立起一種信任感，從而增強團隊協(xié)作能力

　　5、易給員工營造一種歸屬感，不僅可以讓員工有集體意識，而且還可以增強團隊的凝聚力

　　6、促使新員工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到團隊集體中去