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發(fā)布時(shí)間:2021-01-07 19:01  

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短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎?

短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎? 外包合同工、跟公司直接簽訂合同的正式工,這兩者在外企民企的區(qū)別待遇并不那么大,但在體制內(nèi)福利待遇不同則是非常明顯的。 但無論是體制內(nèi)還是體制外,總的趨勢(shì)都是減少正式工的數(shù)量,增加第三方外包雇傭的形式,所以不容易成為全職。勞務(wù)外包不是法律明確規(guī)定的勞動(dòng)者形式,因此采用總則和合同法等民事法律法規(guī)的調(diào)整。一般主要是學(xué)校招正式工,社會(huì)招的人只能等很久。很多國(guó)企20年都沒有轉(zhuǎn)正是很正常的。 如果外包工特別想成為正式員工,這是人事雇傭制度,應(yīng)該問熟悉的HR,問人事經(jīng)理,他們知道每年有沒有成為正式員工,有多少,什么時(shí)候開始分配給部門,你們部門有多少名額等。 盡量不要問你的部門領(lǐng)導(dǎo),誰負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務(wù)。他們自己不負(fù)責(zé)外包或正式的合同事項(xiàng)。當(dāng)然,一些機(jī)構(gòu)外包公司不愿意給員工加薪,部門使用這個(gè)正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進(jìn),這實(shí)際上是做餡餅的秘訣。 是否可以轉(zhuǎn)換正式合同,部門領(lǐng)導(dǎo)沒有說了算。當(dāng)職位到來后,部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)否決 HR推薦的轉(zhuǎn)正員工名單。就這些。


短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理?

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理? 原則上用工企業(yè)不得對(duì)外包人員進(jìn)行直接管理,除非根據(jù)工作需要,并取得外包商的書面委托。否則,一旦發(fā)生糾紛,則會(huì)導(dǎo)致派遣單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同因"違反法律、行規(guī)規(guī)定"而被判定無效,進(jìn)而認(rèn)定企業(yè)與勞動(dòng)者之間構(gòu)成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。 1、應(yīng)要求外包人員在上崗前書面確認(rèn)其與外包商之間的勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱:①、服務(wù)證或上崗證等件;②考勤記錄;③支付薪金的憑單或記錄社會(huì)保險(xiǎn)繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度,不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料,例如工作調(diào)動(dòng)通知,解除勞動(dòng)合同通知,違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗,已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同到期時(shí),必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同,企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。


外包派遣工與正式工的區(qū)別

外包派遣工與正式工的區(qū)別 首先它們考核內(nèi)容不同:簽訂合同的主要審查能否認(rèn)真貫徹國(guó)家、法律、法令,是否具備員工應(yīng)有的道德質(zhì)量,是否具備自己工作的業(yè)務(wù)技能,是否具備必要的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。正式員工主要審查工作情況、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作態(tài)度,完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率等。 其次它們的職責(zé)不同:簽訂合同,負(fù)責(zé)銀行資產(chǎn)和物資的統(tǒng)一管理,進(jìn)行年度財(cái)產(chǎn)檢查,完善保管、接收、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、掛失和人員轉(zhuǎn)移交接制度,確保賬目和物資一致。3、合同期內(nèi),乙方有以下情況之一,甲方可解除合同: 1)患病或非因工負(fù)傷,期滿不能復(fù)工的。 專職人員負(fù)責(zé)組織編制銀行資金籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃并組織實(shí)施。計(jì)劃和資金使用計(jì)劃應(yīng)每年、每季度、每月編制一次,并與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策相結(jié)合,與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施計(jì)劃相結(jié)合。