甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營業(yè)務(wù)分三個部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級進口配件企業(yè)，向全國開展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達6000多家，25年來《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個省市。

汽車零部件雜志以汽車零部件產(chǎn)品資訊及技術(shù)發(fā)展為內(nèi)容的技術(shù)性科技期刊。內(nèi)容上以技術(shù)介紹為主、市場信息傳播為輔，技術(shù)介紹反面主要涉及理論研究、產(chǎn)品設(shè)計制造工藝技術(shù)、零部件檢測、設(shè)備使用維修和技術(shù)改造方面的科研生產(chǎn)成果和國內(nèi)外發(fā)展動向；在市場信息傳播方面主要介紹汽車零部件產(chǎn)品國內(nèi)外市場動態(tài)、趨勢分析、政策導(dǎo)引。

DM雜志以她特有的魅力也吸引著越來越多的人加入到DM雜志隊伍中來。但對DM雜志而言，又決非遍地黃金，不成功也難。因為渠道資源的占有及投資量的大小，始終是決定該類雜志發(fā)展的兩條生命線。前者影響著目標受眾的精準化，從而決定著廣告投放效果，反過來也就是DM雜志的收益；后者則是在前期只有投入而無收入的媒體運營的基礎(chǔ)，因為對一本新雜志而言，要得到廣告主的認可需要半年以上的市場導(dǎo)入期。

DM雜志項bai目的誕生，以“點對面du，面對面，面對點，點對zhi點”的立體傳播渠道，并進行完善的資dao料數(shù)據(jù)收集與后期執(zhí)行監(jiān)督回復(fù)，形成完備的庫 。濟南華領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)行的《投融時代》就具有這樣的優(yōu)勢。

怎樣為電子雜志定價一直是出版商和用戶同時面對的一個棘手的問題。由于發(fā)行方式的巨大變化，電子雜志不但沒有一個象印刷版一樣成熟而且相對標準化的定價體系，而且因為其與計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的密切聯(lián)系，電子雜志的定價還不免受到許多不斷變化的外來因素的制約。出版商在探索市場、發(fā)展電子雜志用戶的同時，又擔(dān)心電子雜志對印刷版發(fā)行量的影響。因此，大多數(shù)出版商出于保護其自身利益的考慮，通常將雜志的電子版與印刷版捆綁在一起發(fā)行。用戶，尤其是圖書館用戶必須首先訂購印刷版，然后才能以優(yōu)惠的價格獲得電子版的使用權(quán)。對于圖書館和個人訂戶而言，這種收費方式往往令人難以接受。