廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)第三方商場盤點費用

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盤點前沒有給員工劃分盤點區(qū)域，容易出現(xiàn)盤點出錯;盤點沒有負責(zé)人，現(xiàn)場混亂，導(dǎo)致盤點出錯。綜上所述，總結(jié)就是，盤點要想精準不出錯，管理者要幫助門店梳理出一個盤點的標準流程。什么時間盤、前期準備工作怎么做、由誰來負責(zé)、如何做分工、盤點中員工間怎么配合、盤點后的復(fù)盤、誰做盤點抽查等，都是管理者需要幫助門店梳理的。

庫存準確率就是庫存準確的比率，是倉庫管理的終管理指標，反饋著倉庫管理的終結(jié)果和終業(yè)績，也反應(yīng)著倉庫管理的能力，更體現(xiàn)著倉庫管理的價值。庫存準確率也是倉庫管理基礎(chǔ)的指標，底層的指標，對于倉庫管理來說，如果庫存準確沒做好，那么，倉庫其它方面做得再到位，這個倉庫的管理，也是不合格的。

整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工：一般企業(yè)倉庫都有幾大區(qū)域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應(yīng)將它們分區(qū)域管理盤點。將物品名稱歸類、整理，制訂出相應(yīng)的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。

以庫存金額計算。以庫存金額計算是指計算盤點準確的庫存金額之和與庫存總金額的比率。其計算公式為：【庫存總金額-∑ABS（盈虧金額）】/庫存總金額，或者為1- ∑ABS（盈虧金額）/庫存總金額。公式中，ABS是計算的Excel公式，即盈虧必須取后再求和，代表著盤盈盤虧都會帶來庫存準確率下降，也就是說，計算庫存準確率時，盈虧不能相抵。

紙箱里是否有與外包裝不符的商品也要區(qū)分開。

盤點過程中整箱的商品一般盤點人員不會拆箱，會拿與紙箱外包裝相同名稱的單個的商品掃一下，再錄入內(nèi)裝數(shù)即可。

而經(jīng)常店鋪會出現(xiàn)商品拆箱后，紙殼留著裝其他商品，再封好箱子，而盤點人員并不知道，不同商品不同價位就會造成盤虧或盤盈。

（1）在描述盤點中出現(xiàn)的問題時，請以1、2、3這樣標識，便于使用者理清思路。避免以大段落的形式描述。

（2）在1、2、3條問題描述前以簡潔明確的文字，標識每條的小標題。便于使用者抓到每個問題的重點。

（3）在描述庫存盤點問題的時候，清晰明確表達，客觀據(jù)實將問題描述出來即可。

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門店倉儲貨架上商品陳列設(shè)計的梳理。

盤點前倉儲貨架上的商品一定要把賣相拉齊整，商品不可以混存。盤點企業(yè)聘的盤點工作人員許多全是沒有干過零售行業(yè)，對商品并不了解。同樣類目的商品不一樣口感，但從外包裝盒看十分類似，外行工作人員難以區(qū)別開，因此常常會出現(xiàn)盤混狀況。專業(yè)第三方商場盤點費用

領(lǐng)獎的瓶塞。

常常會出現(xiàn)商品瓶塞上面出現(xiàn)再來一瓶，店面把商品換取給消費者后、會留有瓶塞，由總公司統(tǒng)一給店面換取商品。專業(yè)第三方商場盤點費用

常常會出現(xiàn)盤點前商品并沒有換取給消費者，而盤點前店面就需要取出瓶塞讓盤點工作人員依照數(shù)量入錄，假如忘掉也是盤虧。