生產看板的作用

一套好的專業(yè)的LED生產看板管理系統，能夠使生產看板顯示屏，提高生產線上的效率，創(chuàng)造出1大的生產效益。畢竟，生產效率才是關鍵的。這個需要有一定的技術基準，而不是簡單的LED顯示屏，門頭屏，看板，顯示一些簡單的文字，視頻，廣告之類，畢竟它們只是一種觀看廣告效果而已，對視角產生某種沖擊而已。工序管理看板工序管理看板主要指車間內在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。

而生產看板，卻要求在生產中發(fā)揮更重要的作用，甚至直接影響到生產線的產能，比如：顯示信息，動態(tài)刷新，計算差異，報警提示，匯總報表，總結生產效率，損耗率，數據車間共享，檢測，監(jiān)控，部門主管統計，部門經理審核，總經理匯總報表等等。

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看板功能

看板1初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經過近50年的發(fā)展和完善，已經在很多方面都發(fā)揮著重要的機能。

生產及運送工作指令是看板基本的機能。公司總部的生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據看板來進行?？窗逯杏涊d著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場所、搬運工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯。在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前一道工序領取。前工序則只生產被這些看板所領走的量，“后工序領取”及“適時適量生產”就是通過這些看板來實現的。生產過程共有三道工序，從第三道工序的入口存放處向第二道工序的出口存放處傳遞信息，第二道工序從其入口存放處向第1道工序出口存放處傳遞信息，而第1道工序則從其入口存放處向原料庫領取原料。

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生產看板

看板實行的前提條件：⑴一件流生產⑵平準化生產⑶快速換模⑷標準作業(yè)

二種基本看板：⑴生產看板：用來指示各生產何時開始生產.⑵領料看板：用來指示后工序何時到前工序領取何物何量到后工序去.

看板實施的七個步驟：⑴進行數據收集.⑵計算看板數量⑶設計拉動看板⑷全1面培訓⑸啟動拉動看板⑹監(jiān)督與維護⑺持續(xù)改善

看板應用的1高境界：就是沒有看板，實行一個流生產方式.