這一部分的增值內(nèi)容也是通過提升項目的管理水平，并且規(guī)范項目的治理結(jié)構(gòu)來獲得的，如果項目的運營管理能談對，能夠制定出準(zhǔn)確的投資項目拓展策略，進一步的提升該項目生產(chǎn)產(chǎn)品的市場營銷水平，那么對于項目的增值計劃來說也是非常有幫助的?？紤]完成項目風(fēng)險評估任務(wù)時會用到的各種工具，并準(zhǔn)備妥當(dāng)。這些工具應(yīng)當(dāng)是切合本次風(fēng)險評估任務(wù)的，并且在已經(jīng)通過在某個實驗環(huán)境中測試已經(jīng)證明其有效。在本次風(fēng)險評估中，會對機構(gòu)內(nèi)部人員進行網(wǎng)絡(luò)操作行為監(jiān)控。

企業(yè)財務(wù)報表上的數(shù)字對未來的現(xiàn)金流量預(yù)測在準(zhǔn)確，也不可能完整且準(zhǔn)確的體現(xiàn)出企業(yè)的全部價值。一般來說，企業(yè)的非報表價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）品牌；2）產(chǎn)品和服務(wù)的信譽；3）與政府部門的關(guān)系及從政府部門拿到的特權(quán)；4）企業(yè)客戶群；5）員工的素質(zhì)、敬業(yè)精神；6）未列入資產(chǎn)負(fù)債表的知識產(chǎn)權(quán)；7）市場占有份額；8）已擁有的銷售渠道；9）入市阻力與競爭障礙；10）自然資源與交通方面的便利條件：企業(yè)擁有的這些非報表價值，在企業(yè)的兼并中會形成企業(yè)的效用價格。在有的并購案例中，僅從資產(chǎn)和資本的角度來看，目標(biāo)公司都是一家毫無吸引力的企業(yè)。但由于它恰好滿足了并購方企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，從而大大提高了目標(biāo)公司的價值。

從控股權(quán)的價值就是控股方所享有的私利的現(xiàn)值這一角度來思考，問題就容易多了?？刂茩?quán)私有利益的大小也即控制權(quán)的價值取決于該國法對小股東利益的保護程度.在信息披器制度不存在的悄況下.股權(quán)投資價值大股東更容易隱藏他們沮用的行為，股權(quán)投資價值因而他們會發(fā)覺利用其控股地位可以更容易地搜取私利。同樣，如果體系對這種滋用的監(jiān)察和懲罰上非常松.那么控股權(quán)的謐用會更加嚴(yán)重。