審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質(zhì)

審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強審計隊伍建設(shè)，提升審計人員的素質(zhì)與能力，為審計工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實審計隊伍、提升隊伍學(xué)歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競爭的氛圍。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)論關(guān)系到的工作業(yè)績評價和人事考核

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)論關(guān)系到的工作業(yè)績評價和人事考核，在開展審計時很可能受到利益相關(guān)方的影響。審計部門應(yīng)堅持獨立性原則，排除外來因素的干擾，秉公盡責(zé)，不徇，獨立行使審計監(jiān)督權(quán)；同時對他人反映的問題應(yīng)持謹(jǐn)慎和批判的態(tài)度，依據(jù)事實和專業(yè)判斷去偽存真，防止偏聽偏信，影響審計的公正性。

要看待被審計的成績和問題，既要找出問題也要肯定成績，做到成績寫夠、問題找準(zhǔn)，經(jīng)過通盤考慮工作業(yè)績和出現(xiàn)的問題來經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行綜合評價，既不能因為個別問題否定被審計的工作成績，又不能因為做出的成績而忽視性質(zhì)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。

內(nèi)審人員作為內(nèi)審項目外包委托方，需要加強對受托外包機構(gòu)的過程監(jiān)控。這需要通過建立配套完善的管理流程和合同管理來控制外包服務(wù)質(zhì)量。

　　對外包方的執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)資格審查。內(nèi)部審計和外部審計有很大的差異，因此，經(jīng)常從事外部審計工作的第三方中介機構(gòu)的人員可能無法勝任內(nèi)部審計工作。所以我們一定要優(yōu)先挑選有和內(nèi)審合作經(jīng)驗的外部審計機構(gòu)和人員。

　　根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的外包形式。對于內(nèi)部項目審計業(yè)務(wù)量巨大、復(fù)雜程度較高的審計需求。內(nèi)部審計人員要考慮公司面臨的重要風(fēng)險。