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計(jì)算機(jī)化合規(guī)體系建立專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹「百思力」

發(fā)布時(shí)間:2021-07-02 07:48  

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“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速價(jià)廉通過(guò)FDA,CFDA”找百思力咨詢機(jī)構(gòu)

企業(yè)如何證明自身所使用的各類(lèi)同GxP相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括LIMS ( 實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、QMS(質(zhì)量管理系統(tǒng))以及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)等,這些系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)是否合規(guī)、系統(tǒng)功能是否可靠、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否完整,某種程度上來(lái)說(shuō),將直接影響到其產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)者的安全,這絕1不是危言聳聽(tīng)。因?yàn)檫@個(gè)Plan不僅僅是時(shí)間和事件上的計(jì)劃,還應(yīng)包含什么時(shí)候做,做什么,怎么做,誰(shuí)去做等等。



隨著國(guó)家對(duì)制藥企業(yè)監(jiān)管力度的加大,制藥企業(yè)急需導(dǎo)入CSV驗(yàn)證管理體系,規(guī)避因違規(guī)帶來(lái)的各種質(zhì)量和停牌風(fēng)險(xiǎn),就顯得迫在眉睫。然而國(guó)內(nèi)大多數(shù)藥企缺乏合規(guī)驗(yàn)證的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),單靠自己摸索,時(shí)間很長(zhǎng)且容易走彎路。國(guó)內(nèi)真正有CSV實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司又很少。以分析儀器計(jì)算機(jī)為“底層數(shù)據(jù)源”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃,完成實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)上傳。百思力認(rèn)證技術(shù)(北京)有限公司作為CSV驗(yàn)證工作的先1行者,我公司長(zhǎng)期幫助制藥企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理規(guī)劃、搭建計(jì)算機(jī)化驗(yàn)證體系并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。公司基于多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)以及對(duì)CSV體系的深度思考,梳理并形成了一套完整的CSV合規(guī)驗(yàn)證知識(shí)體系,幫助企業(yè)在CSV導(dǎo)入和實(shí)施過(guò)程中少走彎路,有效實(shí)施,真正打造并形成符合企業(yè)自身?xiàng)l件的計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)驗(yàn)證體系。



在確認(rèn)階段,相信大家都比較熟悉了,在此只想說(shuō)明一點(diǎn),就是OQ報(bào)告之前,應(yīng)當(dāng)完成相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行所必須的SOP文件的生效。

維護(hù)階段,主要是用來(lái)保證系統(tǒng)的良好運(yùn)行,而PQ也同步在繼續(xù)進(jìn)行,用于證明系統(tǒng)的良好運(yùn)行。

退役階段,主要的是保證系統(tǒng)被替代后,歷史數(shù)據(jù)仍按照法規(guī)要求繼續(xù)保留。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是全程進(jìn)行的,每個(gè)階段都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及響應(yīng),這個(gè)和項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一致的。風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)完全消除,但可通過(guò)各種方式的控制以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)的降低。

以上,是對(duì)流程的簡(jiǎn)單的描述,其中有兩項(xiàng)需求跟蹤矩陣。其面向的對(duì)象不一樣,個(gè)需求跟蹤矩陣主要是URS-FS-DS直接的響應(yīng)或者說(shuō)對(duì)應(yīng)關(guān)系,而第二個(gè)需求跟蹤矩陣則加入了TC,即測(cè)試用例的對(duì)應(yīng)關(guān)系。表明每一個(gè)URS點(diǎn)是如何進(jìn)行確認(rèn)。






?  數(shù)據(jù)管理

所有數(shù)據(jù)(儀器、樣品、庫(kù)存信息等)采用自定義視圖的方式來(lái)組織和管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立或調(diào)整符合管理要求的視圖。規(guī)范生產(chǎn)的管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善物流管理與控制,全程監(jiān)控全過(guò)程,提高生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)性與工作效率,全1面提高企業(yè)精細(xì)化管理水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在LIMS中,用戶可以為某特定用途的視圖輕松定義出需要展示的數(shù)據(jù)(如在樣品審核臺(tái)賬視圖中展示所有已審核狀態(tài)的樣品信息),這種定義完全取決于用戶管理的需要。

無(wú)論選擇哪一種異位,其實(shí)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),只是看這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的大小而已。諸如失1火、地1震等風(fēng)險(xiǎn)因素,但這些也都只能是小概率事件了。想想如果一個(gè)機(jī)房失1火是高概率,那機(jī)房監(jiān)管人員估計(jì)也早就該下崗了。