加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

1. 降低失敗風(fēng)險(xiǎn)：加盟可以減少你的失敗風(fēng)險(xiǎn)，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。沒(méi)有人敢支持加盟必能有的成功，但是跟個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來(lái)，還是比較高一點(diǎn)，因?yàn)榛旧霞用丝偛慷加幸欢ㄩ_(kāi)店的know-how，它可以把它這套模式給你，只要照著去做，成功的機(jī)率自然會(huì)高一點(diǎn)。若你沒(méi)有選擇加盟，除非本身對(duì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會(huì)有錯(cuò)誤，錯(cuò)誤就是成本，所以失敗的機(jī)率跟加盟的比起來(lái)就是會(huì)比較高。

2. 擁有品牌的實(shí)力度：在選擇一個(gè)連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的實(shí)力度自然就會(huì)比獨(dú)立開(kāi)店較高，實(shí)力度越高自然顧客就容易上門(mén)，因?yàn)樗麄儗?duì)連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個(gè)品牌的實(shí)力度許多都是廣告打出來(lái)的如果個(gè)人開(kāi)店自然無(wú)法投入那么多的廣告，當(dāng)然實(shí)力度就比較差。像麥當(dāng)勞全省各地那么多店，到處都看得見(jiàn)，當(dāng)然實(shí)力度自然就會(huì)興起來(lái)了。若再常透過(guò)廣告促銷(xiāo)新商品的話，自然它的生意就會(huì)越來(lái)越好。

3. 后勤支持輔導(dǎo)及商品開(kāi)發(fā)由總部來(lái)負(fù)責(zé)：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負(fù)責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術(shù)而無(wú)法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會(huì)不斷陳出新，且能夠掌握市場(chǎng)的實(shí)力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來(lái)，而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來(lái)的。因?yàn)楣?yīng)廠商也喜歡透過(guò)連鎖店來(lái)推廣新商品，因?yàn)橐淮吻⒄劸涂梢酝苽€(gè)十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時(shí)間和精力呢？所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機(jī)器設(shè)備了。因?yàn)楫?dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開(kāi)發(fā)出來(lái)，或是引進(jìn)國(guó)外新的機(jī)器設(shè)備時(shí)，基于同樣的理由，一樣會(huì)先找總部。當(dāng)總部覺(jué)得不錯(cuò)時(shí)，自然會(huì)引進(jìn)給加盟店，如此加盟店的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)比較強(qiáng)。

1、全球1/3近視人口在中國(guó)。

在中國(guó)，每10名青少年中，有6名是近視。據(jù)2014年國(guó)家和國(guó)家聯(lián)合調(diào)查顯示，中國(guó)的近視發(fā)生率在小學(xué)、初中、高中分別是25%、70%和85%。中國(guó)的近視人口已超過(guò)4億，近視發(fā)生率為33%，為世界平均水準(zhǔn)22%的1.5倍。據(jù)世界衛(wèi)生組織研究報(bào)告稱，目前全球14億近視人口中，中國(guó)近視人口約占了1/3。中國(guó)的近視人口數(shù)，大體相當(dāng)于5個(gè)德國(guó)、7個(gè)英國(guó)或12個(gè)加拿大的國(guó)家總?cè)丝凇?

2、中國(guó)的近視浪潮正呼嘯而來(lái)。

近年來(lái)，近視率在中國(guó)已經(jīng)呈現(xiàn)出“越高齡越普遍，越低齡增速越快”的“兩頭尖”格局。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在中國(guó)，約有78%的生活在城市的15歲青少年患有近視。青少年人群中，每年新增 近視人口3000萬(wàn)。隨著近年來(lái)移動(dòng)終端電子產(chǎn)品的日益普及，越來(lái)越多的人離不開(kāi)電腦、智能手機(jī)、PAD，現(xiàn)代人的眼睛承受著更強(qiáng)的壓力，但同時(shí)卻沒(méi)有得到充分的關(guān)注與愛(ài)護(hù)。據(jù)保守估計(jì)，在現(xiàn)有的近視發(fā)病率每年遞增8%的環(huán)境下，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)的近視人口將接近7.04至7.11億。

3、全球潛力眼鏡消費(fèi)國(guó)。

中國(guó)眼鏡行業(yè)擁有的眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)，從兒童到老年人都是眼鏡的龐大消費(fèi)群體。超過(guò)4億的近視總?cè)丝?，超過(guò)1億副的每年市場(chǎng)需求量，如果再加上太陽(yáng)鏡、特殊用途眼鏡等， 眼鏡行業(yè)的增量需求更大。據(jù)Euromonitor與LouisDior的聯(lián)合分析數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)眼鏡行業(yè)零售額約為618億元。隨著生活水準(zhǔn)的提高及時(shí)尚觀念的普及，眼鏡行業(yè)未來(lái)前景將從單一的消費(fèi)需求向多元化個(gè)性化的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變。眼鏡作為傳統(tǒng)行業(yè)，利潤(rùn)高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)要求更高。且店開(kāi)得越久生意越好，客戶的依賴性越強(qiáng)，完全可以當(dāng)成一輩子的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng).

企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目和老板及管理團(tuán)隊(duì)也有很大的關(guān)系,從他們的營(yíng)銷(xiāo)思路、價(jià)值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果。

了解老板及管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思路,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷(xiāo)售，可以請(qǐng)懂銷(xiāo)售的朋友一同考察項(xiàng)目，借用朋友專(zhuān)業(yè)的眼光和視角來(lái)考察加盟項(xiàng)目老板和管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思路。比如老板是否有學(xué)養(yǎng)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，鉆研行業(yè)技術(shù) ,提高管理營(yíng)銷(xiāo)水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì),是沉穩(wěn)的、心胸開(kāi)闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚(yáng)的還是高傲自大的;看老板是否只為眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 也決定項(xiàng)目能否賺到很多錢(qián), 所以要對(duì)老板進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察。管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)。

但也有例外的，如果 是強(qiáng)勢(shì)的管理團(tuán)隊(duì),而老板自身又缺乏營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),此時(shí)更多的需要考察團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷(xiāo)思路,了解其想法,同時(shí)需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說(shuō)不做,或很少做,盡在描繪藍(lán)圖、畫(huà)大餅，這就需要從項(xiàng)目的直營(yíng)店或加盟店的業(yè)績(jī)上去佐證。