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老板怎樣在樂(lè)語(yǔ)OMS里面分析、檢查銷售人員的跟進(jìn)記錄并及時(shí)指導(dǎo)

在樂(lè)語(yǔ)OMS里面，通過(guò)查看銷售人員的聯(lián)系記錄，來(lái)分析、檢查銷售人員的跟進(jìn)記錄。

同時(shí)，老板還可以直接添加領(lǐng)導(dǎo)批注，對(duì)一些重要的客戶提醒銷售人員及時(shí)跟進(jìn)并指導(dǎo)。

操作步驟：

點(diǎn)擊商店里的客戶管理，查詢出聯(lián)系客戶，點(diǎn)擊查看并做領(lǐng)導(dǎo)批注。

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若想要發(fā)揮出數(shù)據(jù)的深度價(jià)值，就需要對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化的管理與控制，其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是對(duì)流量的精細(xì)化管理，流量管理直接影響整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的效果。為什么公司不把所有的營(yíng)銷資料做成一個(gè)微站總站，然后給每個(gè)業(yè)務(wù)員分別copy一個(gè)獨(dú)立的分站，每個(gè)分站直接放業(yè)務(wù)員的電話，每個(gè)分站可以發(fā)展粉絲幫助推廣，讓每個(gè)業(yè)務(wù)員獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和推廣自己的微站呢。對(duì)流量進(jìn)行精細(xì)化管理，首先需要有工具來(lái)采集各種數(shù)據(jù)，其次需要有專人來(lái)處理這些數(shù)據(jù)。目前市面上的主流工具有類似51啦和CNZZ的流量統(tǒng)計(jì)軟件，還有以樂(lè)語(yǔ)為代表的在線客服系統(tǒng)，以及talk99網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

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一來(lái)方便了顧客，提升了顧客體驗(yàn)度，二來(lái)，吸引顧客主動(dòng)關(guān)注店鋪公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)顧客資源的沉淀。

并且通過(guò)這一小程序，可以實(shí)現(xiàn)異業(yè)聯(lián)合。比如說(shuō)，您可以聯(lián)合餐飲、酒店、KTV等實(shí)體店，以為顧客提供便捷連無(wú)線的名義，邀請(qǐng)其它行業(yè)店鋪入駐。店鋪入駐后，在連無(wú)線的同時(shí)，就能實(shí)現(xiàn)顧客資源的沉淀，充分利用其他行業(yè)的客源，實(shí)現(xiàn)店鋪拓客。

建材生產(chǎn)交易地域化特征尤為明顯，生產(chǎn)廠家良莠不齊。先不說(shuō)每本圖冊(cè)好幾元的印刷成本，關(guān)鍵是每次公司的變化都需要重新印刷圖冊(cè)，非常不方便，更新也不及時(shí)。以阿里巴巴為例，平臺(tái)對(duì)商家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量往往缺少把控，存在較大風(fēng)險(xiǎn)?？蛻舻馁?gòu)買體驗(yàn)并不好，自然不會(huì)在平臺(tái)上產(chǎn)生大額訂單，這也導(dǎo)致大部分商家在平臺(tái)上只能接到小額零散的訂單，長(zhǎng)期下來(lái)幾乎看不到收益，終退去。”

小黃帽商城做為一個(gè)自營(yíng)電商平臺(tái)，通過(guò)工廠批量采購(gòu)、自建倉(cāng)儲(chǔ)物流配送，豐富了商品類別，提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，嚴(yán)格把控質(zhì)量和服務(wù)，優(yōu)化了客戶購(gòu)買的體驗(yàn)。