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怎么才能選到合適自己門店的女裝貨源呢？

很多店主很喜歡多方考察公司、數(shù)次看貨，或者在服裝批發(fā)市場，進貨時沒有個目標(biāo)和規(guī)劃，看見好的就進，結(jié)果后導(dǎo)致了拿了很多雷同款或者類似款，擺到店里看著好像這批貨沒啥區(qū)別，也沒特色，看見哪款好的衣服都想上身試試，挑到喜歡的款，或者上身不錯的款就準(zhǔn)備付款了。很多時候找不到合適的折扣女裝貨源，也許就是因為找錯了地方，或者是沒有找對地方。當(dāng)服裝批發(fā)市場的時候，這種感覺更為明顯。逛著逛著就迷失了，或者違背i初想要進貨的初衷。

這其實是思路還未從一個消費者轉(zhuǎn)變?yōu)閺臉I(yè)者的現(xiàn)象。作為一家品牌折扣女裝店的經(jīng)營者，必須對全局的做出布局籌謀，不管是挑款還是走份，以能夠為門店創(chuàng)造利益點為出發(fā)點。對于折扣女裝貨源常見的挑款還是走份模式，主要看你門店現(xiàn)行貨品的組織情況，如果門店的主軸貨品及風(fēng)格還未確定，適合用比例較豐富的一二線品牌折扣女裝貨源；如果門店大部分貨品已落實完畢，就可以選擇挑款這種方式，當(dāng)然價格比走份要高一些。

品牌折扣服裝,銷售過程中,如何應(yīng)對斷碼的問題?

一個品牌的衣服類別分配出來后，再按碼數(shù)顏色均勻去分配，那每份貨品分配出來的相似度達到85%相近的，不同的15%在于那些數(shù)量少的款式上，因為數(shù)量少不夠分。分配好后的貨品，會隨意抽一份拍視頻，每件都有展示，可以通過長短視頻和圖片進行看貨。

在按30%:20%:50%的比例,對貨品進行梳理定價之后的基礎(chǔ)上,分區(qū)域,按服裝碼數(shù)陳列,并做好明顯的引導(dǎo)標(biāo)識是i合理的,引導(dǎo)顧客在適合自己的碼段區(qū)域內(nèi),尋找自己喜歡的款式,往往不會空手而歸!讓顧客每次都可以很方便地找到自己喜歡的款式和碼數(shù),可以提高顧客的回頭率;我們通過觀察可以發(fā)現(xiàn),比如優(yōu)衣庫這樣的大型快速時尚服裝店,在陳列的時候也是分碼段的。所以,只要陳列引導(dǎo)到位,斷碼,并不會影響品牌折扣店的銷售。反而因為是斷碼,很多服裝都是獨款獨件,不會撞衫,更加能夠滿足顧客的個性化消費。

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一、根據(jù)自己的喜好需求進貨

按照自己的好惡進貨！你喜歡，不代表其他人喜歡；你喜歡，不代表市場喜歡；你喜歡，更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進來的貨雖然全是精挑細選的好貨，但由于風(fēng)格凌亂，看上去如同雜貨鋪，好貨也要賤價3成。

二、飽暖思yin欲

做服裝有了經(jīng)驗，直奔目的地，直接找熟絡(luò)的上家，掃了貨，發(fā)出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，成功在于積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鐘，多跑跑其他路子，沒準(zhǔn)外貿(mào)尾貨就被你掃到了.

三、死i要面子受錢罪　　

在批發(fā)市場里，被店主恭維幾句，多拿了顏色，多拿款行有行規(guī)，一個懂行的人，合理講價會得到別人的尊敬。　　

四、保持清醒，抓住核心　　

要準(zhǔn)確把握時尚動態(tài)，一是掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能保證你挑到i好的貨?！　?

五、體力分配不好　　

小服裝店店進貨的大部分是女店主，體力一般不是很好。一個人的體力畢竟有限，因此，出發(fā)前，一定要分析那些地方是進貨的重點.