對講機(jī)、電話等手段由于功能的限制而不能滿足需要

由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線越來越精密，分工越來越精細(xì)，一個環(huán)節(jié)的故障或生產(chǎn)速度的下降，將影響其下游工序的進(jìn)行并造成極大的損失，因此，當(dāng)故障發(fā)生時，能迅速找到人員，一直困擾著生產(chǎn)管理者。采用的對講機(jī)、電話等手段也由于功能的限制而不能滿足需要，電話是點(diǎn)對點(diǎn)通訊，操作復(fù)雜，接駁時間長等缺點(diǎn)，而對講機(jī)由于信號和通訊信道的限制，不適合在一個特定場所大量使用。

加強(qiáng)材料、配件管理工作

加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計劃購進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時增減避免積壓浪費(fèi)?，F(xiàn)場用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個人一律不準(zhǔn)回收。要會同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計劃，既做到及時滿足施工需要，又要保證計劃的準(zhǔn)確，防止錯漏而造成要購成本上漲。