勞務派遣可以為企業(yè)帶來哪些益處？

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對勞務派遣員工進行管理，由派遣中介完全承擔這一任務，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再其次，由于用人的機動性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人才派遣機構轉發(fā)，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，改善企業(yè)生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)降低成本。

用工單位有權要求勞務外包單位及時更換人員，同時外包單位必須保證出勤人數(shù)，不影響用工單位的生產(chǎn)；用工單位有權抽查外包單位員工的勞動合同、身份的證明等，外包單位及其員工應配合用工單位的抽檢。

勞務外包單位員工有下列行為的，用工單位有權要求外包單位立即更換：

1.外包單位員工違反操作規(guī)程，造成所負責的工作不能正常運行，或不能保證工作質(zhì)量，給用工單位造成損失的；

2.外包單位員工嚴重違反用工單位規(guī)章制度、崗位職責和勞動紀律的；

3.外包單位員工提供虛的假，健康證明、身份的證明。

勞務外包單位應教導其員工嚴格按照用工單位的工作描述，生產(chǎn)操作規(guī)程等質(zhì)量標準進行工作，因勞務外包單位員工操作不當造成質(zhì)量損失或其他經(jīng)濟損失的，由勞務外包單位全額賠償；

勞務外包單位根據(jù)用工單位提供的崗位勞保標準按月發(fā)放勞保，勞務外包單位員工所發(fā)生的工作受傷、經(jīng)濟補償、勞動爭議等均由勞務外包單位承擔。

除非征得用工單位許可，勞務外包單位不能隨意調(diào)換其員工的工作崗位，更不的隨意召回其員工（勞務外包單位員工辭職除外）

因勞務外包單位員工所造成勞務外包單位外包工作崗位的空缺，勞務外包單位應自接到通知后2個工作日內(nèi)補齊。