企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的作用：1、通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以讓企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)。2、養(yǎng)成企業(yè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍。3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。4、保持企業(yè)在行業(yè)的絕i對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也是企業(yè)進(jìn)步和的基礎(chǔ)。內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)體系的核心之一，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的重要途徑。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)往往是為了解決經(jīng)營或管理方面的某一類問題，如車間成本控制、人工成本控制、績(jī)效管理與管理提升、企業(yè)內(nèi)控體系、安防工程技術(shù)進(jìn)展、國際安防市場(chǎng)分析等。

降低員工的流動(dòng)率培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)提供給員工的額外福利，也是留住人才的重要手段。通過對(duì)員工的內(nèi)訓(xùn)，不但能感覺到被重視，還能收獲到想要的技能、福利，因此不會(huì)輕易的改變雇主。所以，大大的就降低了員工的流動(dòng)率。擁有強(qiáng)大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。同時(shí)，通過內(nèi)訓(xùn)讓更多的人了解企業(yè)內(nèi)部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。

前期只有和利益扯上關(guān)系，才能培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，一旦習(xí)慣形成了，后期的調(diào)查分析就比較順手了。其次，對(duì)于收集上來的資料，要和各個(gè)部門的主管進(jìn)行溝通，確保能夠找到員工需求的切入點(diǎn)，確保培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)使員工所需要的。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對(duì)于新進(jìn)員工來說，職業(yè)規(guī)劃還是比較模糊的。作為企業(yè)的培訓(xùn)師要幫助員工做職業(yè)規(guī)劃，讓他們?cè)谶M(jìn)入公司的時(shí)候有一種歸屬感，做好心理引導(dǎo)一步，想必每一個(gè)員工都能夠在這樣的企業(yè)文化中得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)從另一個(gè)層面上來說，也能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。